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역할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야
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역할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야
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혁신적이고 영향력 있는 콘텐츠를 기획·제작하는 경영자로서의 역할도 수행할 계획입니다. 이를 통해 한국 영상 산업의 저변 확대와 글로벌 경쟁력 강화를 견인하는 데 기여하고 싶습니다.
교육과 멘토링에도 관심이 많아 후배 영상인들의
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기업은 스스로의 건강관리를 매우 중시하는 편이다. 경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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기업이념을 발전시키기 위해 큰 것을 이루려 하기 보다는 다음 네 가지 기본을 꾸준히 실천하겠습니다. 첫째, 동료와 노하우를 나누고, 둘째, 항상 다르게 생각하며, 셋째, 경영자의 마인드로 움직이고, 넷째, 주어진 책임을 다하겠습니다.
6.
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최고의 기술과 경영역량을 바탕으로 인류의 보다 나은 생활을 선도한다’는 미션과 ‘최고, 혁신, 책임, 신뢰’의 4개 핵심가치를 이루는 사람이 되겠습니다. 기업은 사람이 하는 일이기 때문에 사람이 일의 성패를 좌우한다는 경영의 이념을
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최고의 부자 또는 마이크로소프트의 창립자로 기억하겠지만 저는 빌 게이츠를 빌&멜린다 게이츠 재단의 리더로 먼저 떠올립니다. 지금까지 이루어 놓은 엄청난 부를 통해서 전 세계의 질병 퇴치를 위해서 힘을 쏟고 있습니다. 빌 게이츠는 어
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경영자가 경영방침과 경영계획 수립, 그리고 경영개선계획의 결정을 위한 준비 작업 기능을 할 수 있게 하는 경영자의 업무 보좌 기능을 담당합니다. 또한, 경영자를 중심으로 각 부서를 연결하는 역할로 부서 간의 수평적 의사전달, 또는 품
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기업에 대해 하나하나 배워 아래서부터 저의 능력을 쌓아가며 커가고 싶습니다. 삼성에 유능한 경영자들이 많은데 그분들도 모두 처음부터 높은 CEO는 아니였을 거라고 생각합니다. 저처럼 낮은 곳에서 부터 출발하여 열심히 노력해서 그 높
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