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을 강화하여 신속한 후속조치를 취할 수 있을 것이다.
셋째, 자재관리시스템 뿐 아니라 ERP(전사적 자원관리) 시스템의 도입으로 기업내 모든 자원관리를 통합적으로 관리하여 기업의 흐름을 통합적으로 보는 시각이 생길 것이며 기업이 소유
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업이라는 특성상 모든 기업에 맞춤화하여 생산 공정을 바꾸는 것은 쉬운 일이 아니었다. 이를 해결하기 위해 전사적 관리 시스템인 ERP를 도입하며 모든 공정을 전사적으로 처리할 수 있었기에 가능한 일이었다. 대부분의 기업들은 공급사슬
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업 내에서의 IT 위상 강화와 맞물리면서 CRM이 다시금 주목을 받고 있는 것이다. 또한, ERP를 도입한 대기업들에서 포스트 ERP로 CRM 도입을 우선순위에 두고 있는 점이나 공공기관에서 CRM에 대한 관심이 높아지고 있는 것도 우리경제에 긍정적인
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ERP (전사적 자원관리)
(1) ERP의 개념도
(2) ERP의 변천과정
(3) ERP의 기능분석체계
(4) ERP의 주요특징
(5) ERP의 도입전략 및 효과
(6) ERP의 미래방향
4. 공급체계관리 (SCM)
(1) SCM 흐름도
(2) 공급체인 네트워크 구조
(3) SCM 애플리
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전사적 자원관리의 특성(I)
①ERP설치과정에서 기업process를 재설계할 수 있으며, reengineering을 추진하는 동안 기업환경의 변화로 인하여 도출된 process에 적절히 운용될 수 있도록 유연성을 갖추고 있어 reengineering과 병행하여 도입이 가능
②판
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적용할 수 있는 기회 모색
◇ 4 단계 : 조직 구성원들에게 2가지 Message 전달
- 현 위치파악 및 위기의식(Case for Action)
- 미래의 모습 (Vision)
ERP와 BPR의 관계
ERP패키지 - 기업내 모든 경영자원을 전사적으로 통합된 관점에서 관리 할 수
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ERP와 BPR의 관계
ERP패키지 - 기업내 모든 경영자원을 전사적으로 통합된 관점에서 관리 할 수 있도록 지원해 주는 시스템
(전세계 주요 기업들의 비즈니스 프로세스를 조사하여 표준적인 프로세스를 만든 다음, 그 프로세스에 기초한 응
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리 협회)
기업내 정보를 공유하는 통합정보시스템 (좁은의미)
최신 기술을 사용한 경영혁신 방법론
(넓은 의미)
2.1 ERP의 특징
다국적, 다통화, 다언어(GLOBAL 대응)
통합업무시스템
비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원
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업 소개
▣ 지식 경영 시스템(KMS)
▣ 고객 관리 관계 시스템(CRM)
▣ 첨단 고객불만 처리 시스템(VOC)
▣ 자율균형의 책임경영관리 시스템(BEST)
▣ 전산 자원관리 시스템(ERP)
▣ 전사적 데이터 웨어하우스 시스템(EDW)
▣ 공정거래자
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업으로 성장
여러 기관에서 기술력 인증 받음.
프린터 소모품을 제조 공급
지속적인 신기술 개발을 통해 당사의 이미지와 브랜드 가치 높임.
적극적인 영업정책, 강력한 브랜드 세일 전략, 철저한 고객서비스
내부적 관리 시스템인 ERP를
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