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ERP 도입이 변화의 끝이 아닌 새로운 시작이란 것을 시사하는 듯했다.
제5절 결론
이상에서와 같이 전사적 자원관리에 대한 대략적인 내용과 그의 구축방법, 더불어 성공적인 도입사례에 대해 살펴보았다. 현재 기업에서는 정보기술을 이용한
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리가 가능하도록 업무프로세스의 통합이 이루어져야 한다. 또한 국내외적으로 분산된 본사와 해외지사 간의 통합적 회계시스템은 국제적 기준에 의해 회계시스템으로 연계되어야 한다.
4) 파라미터 설정에 의한 단기간의 구현의 지원
ERP시스
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하지 말라.
프로젝트 관리자와 팀 구성원의 자질과 의지를 충분하게 키워라.
단기간의 효과위주로 구현하지 말라.
ERP는 단순히 정보를 쉽게 조회하거나 업무처리를 간편하게 하는 것이 아니다. 전사적인 차원에서의 통합을 의미하는 것인만
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ERP 시스템의 장점 및 단점
(1) 장점
- 전사적 통합성 제공
- 실시간 정보 체계 및 의사 결정 지원
- 선진 기업 Best Practice 도입
- 개발 비용 삭감
- 변화에 대한 유연성
- 고객 만족도 향상
- 개방형 정보시스템 구성의 유연성
- 국제성
(2)
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업그레이드되거나 기능이 추가 또는 삭제되는 경우에 객체지향적으로 설계된 ERP시스템은 전체를 수정할 필요 없이 해당 모듈에 대한 교체만으로 시스템의 변경이 가능하다. * 전사적 자원관리의 의의
Ⅰ. ERP시스템의 등장배경과 의의
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특성, 생산 유형 및 형태에 따라서 결정되며, 계획생산이나 주문 생산과 같은 생산유형에 따라 도입되는 ERP시스템의 모듈도 달라진다.
생산관리시스템은 조직의 업무활동 중 제품의 제조 및 생산기능과 관련되어 생산관리, 설비관리, 공정관
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업이 적합한 ERP시스템을 구축했을 떼 제조, 인사, 회계 등 주요 업무 영역에서 효과를 볼 수 있는 것 외에도 고객 서비스가 개선되고 6시그마 운동 등과 같이 기업경영에 도움이 되는 다양한 활동을 추진할 수 있다. 전사적자원관리(ERP)
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업 지식재산권
1. 추진 배경
특허청은 지난 7월 이후「중소기업지식재산권 갖기 운동」을 지속적으로 전개해 오고 있는데, 당시 우리 중소기업의 지식재산권 보유현황은 국내 5인 이상 중소기업체 약 9만 1천여개중 약 4.4%에 불과한 4천여개 기
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적인 생산관리(계획통제)시스템
=> 생산중심에서 출발
1. 공급사슬관리 - 등장배경(2)
공급체인관리(Supply Chain Management)의 등장배경
▇ Enterprise Resource Planning ERP (전사적 자원관리시스템): 생산은 물론, 인사, 회계, 영업, 재무
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리나라의 경우 주식취득에 의한 M&A가 주종을 이루었으나, 1997년에는 계열사간 기업결합과 비계열사간 기업결합 등의 합병이 크게 증가하였다. 아직까지 우리나라에서는 공개인수와 같은 적대적 M&A가 활발한 편은 아니고, 대부분이 지배주주
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