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기업의 실패 이상의 의미를 지닌다. 쓰러지지 않기 위해 끊임없이 페달을 밟아야만 하는 자전거처럼 확장일변도 전략에만 의존해왔던 대우그룹의 성장신화는 항상 실패의 위험을 안고 있었다.
대우그룹과 김 회장의 끊없는 확장전략은 세계
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기업이 지속 가능한 경영을 위해서는 조업중단점을 넘어서는 생산 수준을 유지하는 것이 중요함을 알 수 있습니다.
5. 참고문헌
김영삼, \"조업중단점 분석과 기업의 생존 전략,\" 경제경영연구, 2020.
이준희, \"금호타이어의 경영난과 구조조정
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기업의 중고령화가 가져오는 경영상의 임팩트
3.사원심리면에서의 임팩트
4.중고령사원의 강약점에 대한 올바른 이해
5.기업내 중고령 사원의 활성화 전략
- 인사조직면
- 경영제도면
- 임금제도면
- 복지면
6.인사부의 역할은 사원
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기업의 실패 이상의 의미를 지닌다. 쓰러지지 않기 위해 끊임없이 페달을 밟아야만 하는 자전거처럼 확장일변도 전략에만 의존해왔던 대우그룹의 성장신화는 항상 실패의 위험을 안고 있었다.
대우그룹과 김 회장의 끊없는 확장전략은 세계
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기업의 소유구조적 특성과 행동에 관한 연구』
조정재(1995), 『공기업상업화 및 민영화와 노사관계의 변화』
이종훈(1996),『공기업 임금실태 및 합리적 임금결정방식』
유승민(1996), 『 공기업의 일반적 존재이유』
박영범(1994),『공공부분 노
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기업소개
(1) 조직도
(2) 기업사명
(3) 경영목표
(4) 주요사업내용
2. KT&G의 마케팅전략사례
(1) 상상유니브
(2) 엔플렉스
(3) 블로그
(4) 컨테스트
(5) 까페
(6) 상상체험단
3. KT&G가 직면한 마케팅 문제들
(1) 담배 제조업체로서의 부정적
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구조조정 도구로서 ERP의 도입효과, 삼일저널 겨울호 23쪽, 1997.
변진석, ERP를 통한 경영혁신, 라이트북닷컴, 2003.
오해진, ERP 어떻게 다룰 것인가, 경영과 컴퓨터, 1997.
이동길, ERP전략과 실천, 대청미디어, 1999.
이상훈, 최적의 기업환경을 구
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기업조직에서 자기기만과 리더십효과성, 한국인사관리학회
김용렬(1999), 기업조직의 선택과 구조조정, 산업연구원
라이터스 편집부(2006), 하나된 조직이 기업 경쟁력, 라이터스
서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
토마스 J. 앨런, 군
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\'리스트럭처링\'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.\'BPR(Business P.Restructuring)\'이라 불리는 \'리엔지니어링(reengineering)\'은 이른바 \'리스트럭처링\'의 하위개념에 속한다. 1. 정리해고란 무엇인가
2. 구조조정이란 무엇인가
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구조조정과 안정성장기
1) 제 7 차 경제개발 5개년 계획
2) IMF 경제위기
4. 경제시스템 변화기
1) 김대중 정부
2) 노무현 정부
3) 이명박 정부
5. 한국의 산업정책의 나아갈 방향
1) 한국 경제발전의 평가
2) 향후 산업정책의 방향
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