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기업의 경쟁력을 약화시키고 있고 노동자의 극한 투쟁은 심각한 사회적인 문제로 대두되고 있다. 특히 IMF체재 이후 많은 기업이 위기를 극복하기 위한 구조조정 과정에서 노사관계는 더욱 악화되어 왔다. 이러한 현실에 있어서 종업원지주제
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구조에 관해 주주와 회사기관에 의한 지배구조는 물 론 기관투자자와 회사채권자 그리고 근로자 측면에서 회사지배 가능성 에 관해 검토하였다. 아울러 기업매수를 통한 시장에서의 회사지배 문제 도 살펴보았다.
외환위기를 겪는 과정에서
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관해
1) 주인-대리인모형의 가정 및 전제 조건
2) 주인-위임자-대리인 관계
3) 대리인 관계의 본질
4) 대리인 문제
2. 공개법인이 안고 있는 약점
1) 정보의 비대칭성
2) 도덕적 해이
3) 역선택
4) 노력회피
5) 과대투자
6) 비대칭적 원가행
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기업 부문의 비중
6. 1992년 이후의 국유기업 개혁
(1) 기본방향 : 전반적 개혁과의 연계
(2) 정부개혁
(3) 국유자산 경영회사의 설립
(4) 대중형 국유기업의 회사화
(5) 국유경제의 전략적 재편
(6) 기업수준의 구조조정 : 역사적
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기업 기술혁신을 위한 새로운 정책기조의 모색
윤재풍 / 기술혁신과 정부역할 정립을 위한 연구, 한국과학기술연구원 정책·기획본부, 1992
전국경제인연합회 산업조사팀 / 지역기술혁신시스템(클러스터) 운영사례, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기술
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구조조정에 대한 평가와 전망, 전재욱, 최의현, KIEP세계경제, 통권7호, 1999.4.
해외경영성공 노하우- 한국이 나은 글로벌 기업 LG 전자, 이장로, 무역경영사, 2000. 10.
삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org)
연구보고서 [WTO 가입 이후 중국경제의 향
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기업의 사업기회
2000년 3월의 총통선거 이후, 대만은 중국과 관련된 경제발전에 관해 경계의 정책을 직접 우편, 상업과 교통연결의 발전을 위한 계획의 방향으로 옮겼다. Yuan입법부는 시험적으로 중국과 킨멘, 맛츠, 그리고 펭후간 선박 직항
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구조준칙”(2002년 1월 7일 제정?공포, 이하 “준칙”이라고 함)
Ⅳ. 프랑스주식회사 지배구조
1. 전통적 이사회를 가진 주식회사
1) 이사회는 회사의 가관의 일부를 선임하고 이들의 업무범위를 조정한다
2) 이사회는 주주총회의 통제를 원
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기업의 재무여건은 악화일로
2. 현금흐름은 경영위기의 핵심지표
3. 현금흐름경영은 글로벌스탠더드
Ⅳ. 경영위기의 극복 사례
1. 현재의 위기를 냉철하게 파악하자
2. 현상 인식과 단호한 구조조정
3. 시야를 높고 넓게
4. 작은 조직이
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구조
1. 경제발전전략
2. 산업구조 및 산업정책
3. 수출상품과 수출시장의 구조와 그 변화
ꊴ 대만의 경제위기와 이를 통한 한국과 대만의 비교
1. 대만의 산업과 경제의 기본구조와 발전전략
2. 대만과 한국의 공통점과 차이점
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