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현대사회의 기업 인재경영의 동향
Ⅱ. 본론 - GE의 인적자원관리 전략
1. GE 개괄
2. GE 인적자원관리의 4대 관점
Ⅲ. GE의 핵심인재 개발 시스템
1. GE의 핵심인재에 대한 개괄적 정의
2. 핵심인재에게 필요한 5대 요소 (4E + V)
3. GE 핵심인재 관
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블랜차드 이론의 문제점
6.허시와 블랜차드 이론의 효과성
7.맥그리거의 X·Y이론의 개요
8.맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
9.구성원 성숙도 진단
10.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11.결론
12.참고자료
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구성원들의 공유가치로 개발 정착시키는 조직문화개발이 경쟁력강화에 점점 중요한 측면이 되고 있다. 조직문화와 조직체성과
Ⅰ. 조직문화개념
1. 사회문화와 조직문화
2. 조직문화의 구성요소
Ⅱ. 조직문화와 경쟁력
1. 구성
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구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소를 말함 1. 성공하는 기업은 문화가 있다
2. 조직문화의 이해
3. 삼성과 현대의 조직문화 비교
4. 성공적 기업의 조직문화 - 7S
5. 성공적 기업의 조직문화 - 기업문화 혁신의 성공조건
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요소에 더 밀접한 관계를 보이고 있음으로써 일본기업의 연공서열에 대해서도 많은 의문이 제기되고 있다.
【참고문헌】
조직행동론 박영호 저(조직의 기본개념부분 참조)
현대 조직행동 서병인, 정동섭 저(문화의 개념, 기능, 성과 부분 참
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구성원들의
동기부여와 상호작용 그리고 조직분위기와 나아가서 조직문화에 직접적인 영
향을 준다.
이처럼 기업 경영자들은 자신이 속한 기업에서 78의 특성과 변화가능성을
파악하여 각 요소를 좀 더 나은 방향으로 발전시키며, 각 요소간
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현대기업 경영학원론, 영지문화사
서울대학교 사회발전연구소, 1996 - 한국 대기업에 대한 국민이미지 현황과 개선방안, 서울 서울대 학교 사회발전연구소
신동엽, 1995 - 한국 대기업의 경영특성, 세경사
신동엽, 1998 - 재벌그룹들의 기업전략과
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문화의 탐색은 조직체특성과 조직문화개발 상황에 따라 그 방법이 적절히 설계되어 적용되어야 한다.
기업문화격차 분석표(예시)
위의 그래프는 조직구성원들의 가치관을 친화성과 합리성 그리고 진취성과 보존성의 네 가지 요소로 구분하
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기업 내부적으로 윤리 경영을 위한 시스템 제도가 필요한 것이다. 이런 시스템으로는 감사위원회, 내부고발자제도, 사외이사제도 등이 있다.
우리나라는 다른나라에 비해 권위주의적 요소가 팽배하고, 종적인 기업문화가 주를 이루는 만큼
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기업들이 앞장서서 다문화 가정을 돕는 다면 다문화 가정이 우리 사회에서 공존할 수 있을 것이다.
또한 다문화 가정 아이들에 대한 문제들이 차별과 빈곤 이라는 기본적인 요소들을 가지고 있다는 점에서 기본적인 인권 신장에 대한 노력은
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