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자동차 회사들이 진출해 있음
- 현대 자동차를 제외한 대부분이 외국 회사와 인도 회사의 합작 형태로 존재 <서론>
인도시장
<본론>
1. SWAT 분석
2. 환경적 상황분석
3. STP 전략 분석
4. 4P 전략 분석
5. 이미지와 브랜드 전략
<결론>
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브랜드 및 마케팅전략
(3) 유통 및 판매전략
(4) 수직계열화 및 생산 혁신
4. 테슬라의 경영전략 분석
(1) 사업다각화 전략
- 에너지 사업
- 자율주행차 및 AI 기술
(2) 지속 가능한 경영 전략
- 친환경 제품 및 서비스
- ESG 경영
(3) 글로벌
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자동차의 결정적인 약점으로 지적되어왔다. 기계적인 품질은 눈에 띄게 향상되었으나 디자인에 있어서는 아직 개선할 부분이 상당히 존재한다는 것이다.
4) 국제경영관점에서 바라 본 글로벌 경쟁력
새로운 시장의 개척이 중요하다고 본다. B
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글로벌 브랜드로 ‘비상’
▷ http://www.beautynury.com → 뉴스 → ‘더페이스샵’ 기사검색 → 2006-04-10 더페이스 샵 해외 100호점 돌파
▷ http://www.beautynury.com → 뉴스 → ‘더페이스샵’ 기사검색 → 2006-02-11 더페이스 샵 고소영과 모델 계약
▷ http
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마케팅
현대자동차는 많은 경쟁사에 비해 브랜드 인지도 측면에서 매우 불리하였다. 이에 따라서 광고의 초점을 제품과 기업의 브랜드 인지도를 높이는 데 중점을 두었다. 이에 따라 TV 광고의 경우 단순히 품질을 강조하는 기존의 방식을 버
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S 시스템을 가동을 운영하여 고객만족경영을 실행하고 있다.
2) 가격전략 가격 대비 높은 품질, 부품업체 동반 진출
국내 부품업체들은 현대자동차의 글로벌 전략에 따라서 인도, 중국에 진출하기 시작하였다. 부품업체들이 완성차업체와 동
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브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드
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차 또한 품질과 성능을 기반으로 한 자동차는 잘 만들었지만 우리가 어떤 회사인지 고객들에게 어필하는 감성적인 부분은 약했다”며 “이제는 ‘모던 프리미엄’의 이미지에 걸맞는 브랜드로 성장해 나갈 것이다. 현대자동차는 글로벌 브
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글로벌기업은 그들이 활동하고 있거나 활동하려는 표적시장에서 브랜드, 디자인, 품질 및 포장 등과 같은 유형제품의 구성요소와 제품보증, 판매 후 서비스 및 신용제공등과 같은 확장제품의 구성요소에 대한 의사결정을 하여야 한다.
[EX_1]
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글로벌브랜드들과 경쟁하기 위해서는 모(母)브랜드의 보호막을 벗어나서 그 혼자만의 독자적인 힘을 키워야 한다. 이러한 당면 과제를 해결하기 위해서 국내 기업들 역시 점차 기업브랜드와의 조합대신 개별브랜드를 독자 마케팅하는 사례
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