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기업이 해외로 진출할 때 선택할 수 있는 엔트리 방법에는 여러 가지가 있다. 그러나 이러한 엔트리 모드를 선택하기에 앞서 엔터테인먼트 기업들은 현재의 위치와 역량을 파악하고 앞으로의 전략을 구체적, 체계적, 정량적으로 세울 필요가
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전략」, 2011
-한국투자증권, 「산업분석 Report / 엔터테인먼트」, 2012
-한국 콘텐츠 진흥원 일본사무소, 「일본 콘텐츠 산업동향」, 2011
-한국 콘텐츠 진흥원, 「콘텐츠산업 동향과 분석」, 2012
-Entertainment Asia Network, 「글로벌 음악시장 지형도 작
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엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테인먼트 일본진출 성공 사례와 마케팅전략0k
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K-pop의 글로벌 성공과 한국 기업의 전략적 경영\", 국제문화산업학회지, pp. 60-75.
12. 박지영, \"YG엔터테인먼트의 조직 문화와 경영 전략\", 경영학논총, pp. 88-102.
13. 정은지, \"디지털 시대의 K-pop 콘텐츠 소비자 분석\", 디지털 미디어학회지, pp. 54
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엔터테인먼트 기업의 성장전략 연구.\" 국내석사학위논문 한양대학교 대학원, 2022. 서울
- 김지만 ( Ji Man Kim ). \"한국 엔터테인먼트 산업의 해외진출과 그 법적 책임 -일본 엔터테인먼트 산업을 중심으로-.\" 문화.미디어.엔터테인먼트 법 7.2 (201
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콘텐츠의 생산 및 유통 전략에도 영향을 미쳐, 기업들이 현지화된 마케팅 방식을 통해 경제적 여건에 적합한 콘텐츠를 제공하게 했다.
사회적 트렌드와 문화적 수용도는 K-콘텐츠의 성공에 있어 매우 중요한 요인이다. 본인은 특정 콘텐츠가
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성공적인 기업으로 자리잡을 것이다.
<참고문헌>
1. 김지현. K-POP 산업의 글로벌화와 SM엔터테인먼트의 경영 전략. 한국음악산업학회지, 18(2), 45-62.
2. 박준영. SM엔터테인먼트의 디지털 마케팅 전략 분석. 한국디지털콘텐츠학회지, 23(4), 111-1
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기업의 안정성과 성장성을 동시에 확보할 수 있음을 보여준다.
Ⅳ. 참고문헌
장세진 저, 경영전략, 박영사, 2022
CJ그룹 홈페이지
김승경 저, 경영전략론, 학산미디어, 2013
원재연 저, 하버드 경영대학원서 CJ제일제당 ‘K-푸드 세계화’ 성공 사
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K-pop 산업의 선두주자로 자리매김하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대된다.
8. 참고문헌
- 김진우, \"SM엔터테인먼트의 글로벌 전략과 성공요인 분석\", 한국콘텐츠학회논문지, 제15권 제6호,
- 이수연, \"K-pop 기업의 마케팅 전략 연구: SM엔터테
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성공회대학교 대학원, 2013.
한지민, 「SM엔터테이먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석;
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