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기업경영연구소(1970), 미국대기업의 최근동향, 고려대학교
▷ 양동휴(2008), 미국의 반 대기업 정서와 독점규제, 서울대학교경제연구소
▷ 이재웅(1999), 미국 대기업 재무관리전략의 역사적 고찰, 한국국제경영학회
▷ 이재웅(1998), 미국의 대기
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관리활동을 하는 것이 현대 경영의 핵심과제라는 생각을 하게 되었다. 외교가 국가의 생존을 위한 전략이라면 위험관리는 기업의 생존을 위한 전략일 것이다. 또한 이기심과 경쟁에 기초한 경제학 모델들이 오픈소스 철학의 영향을 받으면서
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기업이 소비자와의 관계를 강화하기 위해 PR 전략을 도입하게 만든다.
* 예시: 한 글로벌 전자상거래 기업은 고객 리뷰를 통해 얻은 피드백을 기반으로 개선점을 공지하며 소비자와 신뢰를 구축하고 있다.
4) 위기 관리의 중요성 증가
현대 사
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기업활동이 강화
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
1) 위기의 발생원인이 복잡화, 다양화하는 동시에 위기가 기업에 미치는 영향이 폭발적으로 증대
2) 경영위험을 전문적으로 관리하는 CRO(Chief Risk Officer)를 임명
3) 전사적 리스크관리위원회(
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위기의 진화 단계
4. 위기에 대한 쟁점관리
Ⅱ. 위기 관리 Communication 전략
1. 위기 대처 준비활동
2. 위기발생시 대응 기본 절차
Ⅲ. 위기관리 매뉴얼
1. 위기 커뮤니케이션 계획
2. 조직
3. 커뮤니케이션 수단
Ⅳ. 국내기업의 위기관리
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기업 소셜미디어 활용 전략』, 에이콘.
정용민,송동현(2011). 『소셜미디어 시대의 위기관리』, 비츠북스.
러셀 로슨(2010) 『소셜미디어 시대의 PR전략』, 북코리아.
유윤수(2011) 『소셜커머스, 무엇이고 어떻게 활용할 것인가』, 더숲
데이브 에
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기업이 되려는 우리에게도 도요타 리콜문제는 남의 일이 아니다. 도요타의 실패를 우리기업이 반복하지 않기 위해서는 사후품질문제에 신속하게 대처하는 품질관리 위기 파악 및 신속한 대처능력을 강화해야 한다. 이러한 문제발생시 대처
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관리
4) 도요타의 조직문화
2. 평가
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템)
Ⅶ. 토요타(도요다, 도요타)의 기업문화
Ⅷ. 토요타(도요다, 도요타)의 글로벌 전략
1. 기존의 글로벌전략
1) 북미시장전략
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위기 : 발생메커니즘에 관한 일고」, KDI정책연구, 1998 Ⅲ·Ⅳ, pp. 4-12.
장세진, South Korea\'s Economic Reforms Since the 1997 Financial Crisis : Evaluation and Remain Agenda,
경제발전연구 제5권 2호, 1999
한국은행, 태국 및 인도네시아 외환위기 대응과정, 조사연구
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관리를 염두에 두어라
Ⅷ. IR(투자자관계기업설명활동)의 실행 전략
1. 정보공개에 대한 기본 정책이 있어야 한다
2. 정보의 전달 방식도 중요하다
3. 위기관리 프로그램을 준비하라
4. 법적인 문제를 검토하라
5. 경영자를 투자자와 가깝
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