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지식근로자는 기업의 경쟁력과 혁신을 이끄는 핵심 자원이다. 이들의 전문성과 창의성을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 고성과 작업 시스템은 조직의 성과 향상에 결정적인 역할을 한다. 지식근로자의 자율성 부여, 지속적인 역량 개발
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기업 전체의 목표에 초점을 맞춰야 하고, 특히 경영자의 직무는 기업 전체의 성공에 초점을 맞추어야 한다.
상급 경영자는 하급 경영자가 해야 하고 기대되는 공헌이 무엇인지 알고 있어야 한다.
지식근로자는 점차 빠르게 변화하는 현대사
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역할이 매우 중요하다. 지식기반사회에서는 정보와 기술을 기반으로 하는 지식근로자를 배출하고 그에 상응하는 신기술형 지식기업을 창출할 수 있는 대학이 핵심역할을 수행할 수밖에 없는 것이다. 따라서 지방대학에 지역발전의 중추기지
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지식을 개발하고 동기부여와 자율성을 높여 궁극적으로 이들이 경쟁우위의 원천이 될 수 있도록 하는 인적자원 관리 관행을 의미한다. 기업들이 지식근로자들을 잘 활용하는 방법으로는 대표적으로 임파워먼트와 팀워크가 있었다. 본론에서
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지식의 신속한 습득과 활용
4) 메모·기록하는 습관과 체계적 자료 정리
5) 성과를 달성하기 위한 나름의 경쟁 무기 확보
6) 정보·지식의 적극적 전파
Ⅳ. 신지식인(지식근로자)의 역할
Ⅴ. 신지식인(지식근로자)의 기능
1. 체제 정당화의
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지식 근로자들이 중요한 역할을 수행하고 있습니다. 본 논문에서는 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대해 살펴보고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 소개하겠습니다.
지식 근로자는 물질적
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기업을 보호하는 시대는 지났다. 정부가 해야 하는 가장 중요한 역할은 바로 자국내 국민을 얼마나 가치창출을 많이 할 수 있는 신지식인으로 육성하는가의 문제이다. 따라서 정부의 역할은 지식기반사회에 대한 비전을 제시하고 이를 실천
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핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
7. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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지식경영전략과 전략적 인적자원개발
명지대학교 금융지식연구소 ㆍ 이동명
기업경영과 지식기반경제
LG경제연구원 ㆍ 강금만
지식 사회의 미래
LG경제연구원 ㆍ Rudy Ruggles
지식경영을 위한 농촌지도요원의 역할과 역량
한국농촌지도학
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현장 사원들까지 참여하는 혁신활동이라고 볼 수 있다. 1) 삼성종합화학 소개
2) 성과와 포상
3) 기업문화 정착
4) TPM 추진체계도
5) 성과와 환경안전
6) 앞으로의 추진방향
참고자료)
최고경영자의 의지의 중요성
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