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근로자를 예전의 산업혁명시기의 근로자들처럼 대우해서는 안된다. 기업가는 그들을 동료나 혹은 동업자로 여기고 그들이 회사를 떠나지 않도록 동기를 부여해야 한다.
지식근로자의 등장만큼이나 중요한 것은 기업가의 역할이다. 아무리
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역할을 해준다.
예컨대 기업의 위기와 기회, 변화 혁신에 관한 장에서는 ‘동료와의 30분 토론을 통해 당신 기업 환경을 둘러싼 진정한 변화를 규명하라.
유행은 무시하라’(p.76)며 행동 방침을 제시하고 있다. 드러커 박사의 책 중 실행할 수
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문제점
2) 근로자(노동조합)의 노사관계관의 문제점
3) 제도와 정책의 문제점
7. 우리나라 노사관계의 개선방안
1) 노사관계 패러다임의 전환
2) 사용자의 역할과 책임
3) 근로자(노동조합)의 책임과 역할
4) 정부의 책임과 역할
참고자료
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기업의 규모 및 업종을 감안하여 지식근로자 육성을 위한 교육훈련 프로그램의 정립을 구상하도록 한다. 무엇보다도 기업의 전략적 목표에 입각하여 성과 제고에 기여할 수 있는 프로그램으로 발전시키는 것에 중점을 두어야 한다.
또한 노
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지식·정보사회의 도래
근로자와 기업주의 갈등을 해소한 기술
정리해고의 역설, 영구적 임시직
정보사회와 지식사회는 동전의 양면
신러다이트 운동
지식의 의미 변화
Ⅱ. 21세기 사회의 모습과 지
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지식의 중시(지식기술자의 역할 증대, 상승이동의 용이)로 요약되고기업은 통합에서 다양한 형태의 조직구조로 변화되고, 기업의 구성원에 대한 인식의 변화, 기업보다 더 오래 장수하는 지식근로자의 보편화........
최고경영자도 돈의 흐름
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사상을 개괄적으로 한번 훑어보고 싶은 사람들에게 추천하고 싶은 책이다. 제1부 Management(변화를 이끄는 경영의 이론과 실체)
제2부 The Individual(조직 내에서 올바른 자기 경영)
제3부 Society(미래사회에서 지식인의 책임과 역할)
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지식근로자들이 직장을 옮기지 못하도록 잡아두는 방법은 물질적 보상이 아니라고 그는 역설한다. 이들을 동료 경영자로 대우하고 성취감을 느낄 수 있게 해야 한다는 것이다. 이밖에 국내 독자의 입장에서 새롭게 눈에 띄는 내용은 관료주
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지식경제』, 2000. 4, p.18.
홍성민,「창조형 지식근로자 육성이 시급하다」,『지식경제리포트』, 제17호, 현대경제연구원, 1999. 9. 8. 제1장 서 론
1. 목적
2. 내용
제2장 노사문화 환경 변화
1. 세계화와 무한경쟁
2. 지식사회화
3. 노동조합
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보장할 수 있다\"라고 확신하고 있으며, 그 확신은 이 책에서의 변화 그 자체도 중요하지만 사회 변화에 능동적으로 대처할 수 있어야 기업도, 최고경영자도 살아남을 수 있다는 기본원칙을 재확인하는 소중한 교훈을 던져주고 있다.
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