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경영을 통해 사원을 성장시켜 성숙된 노사관계를 맺을 수 있어야 한다.
셋째, 불필요한 업무를 줄이고 형식적인 틀을 깨는 혁신적인 경영기법을 도입해야 한다.
넷째, 기업의 경쟁력 제고를 위해 구조조정의 용단을 내릴 줄 알아야 한다.
다
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6)통제경과의 평가 및 수정
3 .국제마케팅 통제의 방법
1)국제마케팅 통제의 영역
2)국제마케팅 통제의 방법
3)국제마케팅 통제의 결정요인과 문제점
Ⅲ. 사례분석
1. P&G의 일본 진출
2. 환위험의 종류 및 대응
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6시그마 경영의 추진
1.3) 6시그마 경영의 특징
6시그마(σ)경영의 도입사례
1.1) 모토로라(Motorola)의 도입 사례
1.2) GE의 도입 사례
1.3) 소니(SONY)의 도입 사례
1.4) 삼성SDI의 도입 사례
1.5) IBM에서의 실패 사례
6시그마(σ)경영의 성공적 도입
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혁신 역량을 발휘해야 한다. 이러한 과정을 통해 기업이 적합한 ERP시스템을 구축했을 떼 제조, 인사, 회계 등 주요 업무 영역에서 효과를 볼 수 있는 것 외에도 고객 서비스가 개선되고 6시그마 운동 등과 같이 기업경영에 도움이 되는 다양한
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경영론] (서울 : 한국도서관협회, 2007)
-이건창, [현대경영의 이해] (서울 : 무역경영사, 2006)
-김성수, [21세기 윤리경영론 -이론과 사례-]
(서울 : 삼영사, 2006)
-황규대, [경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리]
(서울 : 박영사, 2007)
-www.daum.ne
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3) 구성체적 접근법
6. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인
1) 외부환경
2) 내부 환경
7. 코레일의 인적자원관리 사례
1) HR개선 방향
2) 핵심인재 양성을 위한 경력개발시스템
3) 자기주도형 평생학습체계 환경조성
참고자료
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대한 지침서 역할을 하는 것으로 정의할 수 있겠다.
전략지도를 구축한 뒤 성공하기 위해선 최고경영진의 강력한 리더십, 참여와 함께 핵심평가지표를 수치로 나타내어 객관적인 사실을 중심으로 의사소통해야할 것이며 지속적인 학습체계
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경영의 질은 높아져도 기업은 쇠퇴할 가능성이 높으므로 유의해야 한다. 모토로라와 폴라로이드 등은 품질혁신에는 성공했으나, 전략상의 잘못으로 인해 실패를 맛보았음을 타산지석으로 삼아야 할 것이다. 따라서 기업전략에 맞게 6시그마
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기업 재무성과를 보이는 등의 그에 맞는 투명 경영 과 또한 다른 경쟁사들과의 차별화된 성과였다. 또한, 더불어 무첨가 음료인 I\'m Real 과 같은 참신한 제품 출시, 식스시그마 의 전사 확장, 그린 미팅(Green meeting), 혁신 제안 제도의 활성화 등
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(BPM)으로 대체된다. BPM은 종업원들을 위하여 재구성되고 재분석되고 새롭게 이름 붙여진 개선된 BPR이다. 1. BPR 정의
2. BPR에 대한 인식 전환
3. BPR의 4가지 근간
4. BPR의 8대 원칙
5. BPR의 사례
6. BPR 실패와 교훈
7. BPR의 미래
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