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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다. 1. 홈플러스 기업문화분석
2. 홈플러스 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) SCM 전략
(3) 매장관리전략
(4) 사회공헌활동
(5) 고객관리전략
3. 홈플러스 SWOT분
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글로벌 유통기업으로 승승장구하며 자리매김 해 나갈 것이다. 1. 이마트 기업소개
2. 대형마트 산업분석과 시장현황분석
3. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 마케팅믹스 7P전략 분석
(1) Product
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www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Introduction
2. 패션 산업 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공전략 분석
6. 최종 결론
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글로벌기업들의 해외시장 진출 과정에서 공통적으로 수출, 계약형태, 직접투자의 점진적인 단계를 거친다는 것을 확인할 수 있었다.
둘째, 산업이 글로벌화 되어감에 따라 기업경영의 형태도 수출위주의 마케팅전략에서 고도의 글로벌전략
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시장 점유율
3. 경영이념
4. 제일모직 M/S현황
5. 제일모직 R&D현황
6. 제일모직 연혁
7. 제일모직 사회공헌
8. 제일모직 환경경영
9. 유제일모직 제품소개
10. 제일모직 사업현황
11. 제일모직 경영전략
12. 제일모직 마케팅전략
17. 제일모직
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소싱을 통한 원가절감,
구매력과 교섭력의 증가 효과등을 얻을 수 있음.
○ PB상품을 통한 MD차별화
저가격의 제품 이미지 → 브랜드의 개성을 창조.
- 저가격은 시장 포화와 극심한 경쟁에 의해 우위를 상실하기 쉬움.
- 독특한 브랜드 개성을
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전략 및 매장 구성전략과 맞지 않는 환경적 특성을 보인다고 할 수 있다.
▶IKEA 국내 시장에서의 성공 여부
- 가격이 싸면서도 좋은 품질, 심플하면서도 독창적인 디자인
- 현재 한국의 경제상황에 비추어 볼 때 저가상품은 굉장히 매력적이며
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기회이다. 언제나 기회는 커다란 트렌드들이 만나는 교차점에서 생긴다. 개인화는 앞으로의 소비 시장을 규정할 메가 트렌드가 될 것이다. 우리나라 기업들이 이러한 메가 트렌드의 접점에서 새로운 기회를 발굴해 내기를 기대해 본다.
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시장지배력의 증가는 기업이 생산하는 글로벌 콘텐츠의 이용과 가치를 강화한다. 방송, 영화, 게임, 인터넷 네트워크 등의 기반을 두루 활용하여 전 세계에 동일한 콘텐츠를 수출하고 나아가 다른 나라에서는 고도로 현지화 된 시장 전략을
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