|
기업이 특정해외시장에 그만큼 전력하고 있는 경우에 주로 사용된다.
2) 해외시장진입방식을 결정하는 두 가지 요인
해외시장진입 방식에는 크게 두 가지 요인, 즉 기업내부의 경영자원과 해당진출국의 환경을 고려할 필요가 있다.
1> 기업
|
|
|
기업으로써는 선택 또는 획득전략 추구가 필요한 부분이다. 또한, H 부문은 현금회수 및 처분, 매력도가 낮은 사업부 영역으로써 수확 또는 철수 전략을 실행하는 게 좋으며, BGC 매트릭스의 DOG에 해당된다.
b) Product/Market Growth Matrix 분석
[그림
|
|
|
기업으로써는 선택 또는 획득전략 추구가 필요한 부분이다. 또한, H 부문은 현금회수 및 처분, 매력도가 낮은 사업부 영역으로써 수확 또는 철수 전략을 실행하는 게 좋으며, BGC 매트릭스의 DOG에 해당된다.
b) Product/Market Growth Matrix 분석
[그림
|
|
|
전략 전체의 변화에 대한 파급효과를 극대화하는 역할을
각각 수행하게 된다.
이와 같이 추구하는 목적에 따라 본사 조직과의 거리나 관계를 바춰가면서
결과적으로 기업의 전체 전략을 변화시키는데 이바지하는 s형 조직은 주변의
환경에
|
|
|
사업 다각화된 → 포트폴리오의 목적
고객욕구 ← 에 종사하 기업 → 포트폴리오의 영역
독특한 능력 ← 는 기업 → 포트폴리오의 균형
2).목표 : 존속, 성장, 변화
3).철학 : 경영자의 철학, 사회적 책임
제3장 환경분석
1.환경: 조직외부에 있는
|
|
|
매트릭스 이다.
참고문헌
`캐시카우의 귀환` 현금창출 사업 주목하라, mk뉴스, 2009 1. BCG Matrix
2. 관심 있는 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석
3. BCG Matrix 분석을 기반으로 포트폴리오 관점에서 이 기업의 다각화 전략
4. BCG
|
|
|
사업군이 많다는 것이였다(있다 하더라도 작은규모회사). 그러한 각 계열사를 집중적으로 육성하면 CJ그룹의 미래는 맑다고 보인다. 1. (주) CJ 연혁
2. (주)CJ History
3. 미션 / 비젼
4. 주요 계열사
5. BCG Matrix
6. 포트폴리오 분석
|
|
|
사업의 선택과 집중에 있어 중요한 경영과제
최적의 투자배분이라는 전략과제에 대해 분석적인 답을 위한 모델
⬇︎
자원배분의 최적화를 통한 사업 간 상승효과 도모 및 경쟁력 확보를 위한 제품 포트폴리오 관리
BCG matrix란 ?
|
|
|
다각화 전략 성공사례
Brinker International 사례분석
Whirlpool 다각화 사례분석
현대자동차
Canon의 다각화
다각화 전략 실패사례
United 항공사의 다각화
삼성의 자동차 시장 진출 – 삼성 자동차
사업포트폴리오 관리
BCG 매트릭스
Mckinsey의
|
|
|
- 자금의 수요가 큰 다른 사업을 위해 현금 창출
- 큰 현금 유입량으로 기업의 외부자금 조달력을 높임
• 시장 성장률 ↓
- 창출된 자금을 이용하여 다른 캐시카우 창출 필요 Chapter1. PPM이란?
Chapter2. 구글 사례분석
Chapter3. 결론
|
|
메뉴펼치기
