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기업문화전략에 관한 연구, 서울대학교
킴스정보전략연구소(2012), 성공기업의 마케팅 전략, 다다미디어
Jay B. Barney, WILLIAM S. HESTERLY 저, 신형덕 역(2010), 전략경영과 경쟁우위, 시그마프레스 Ⅰ. 기업 환리스크관리 전략
1. 환리스크 관리 절
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마케팅 환경
III. 산업별 비즈니스기회 및 외국기업 참여현황
1. 건설부문
2. 환경산업
3. 자동차산업
4. 철강산업
5. 하이테크·정보통신산업
6. 보안산업
7. 호텔부문
IV. 우리의 대응전략
〔참고자료〕북
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기업의 국제 경영전략에 유익한 참고자료로 이용하는 것이 큰 도움이 될 것이다. 1.WTO체제 출범과 뉴라운드 협상 배경
2.WTO체제의 국제경제에서의 의의
3.WTO체제출범에 따른 세계시장환경의 변화
4.해외직접투자 추이
5.UR협상에서
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패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
Ⅹ. 금융시장의 안정대책
1. 금리안정기조의 지속적 유지
2. 투신?증권사의 충분한 유동성 확보
참고문헌
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관리기법에 관한 사례 연구, 동의대학교
◇ 조한제(2005), 중소기업의 환리스크 관리 개선 방안 연구, 동아대학교
◇ 장정재(2003), 중소기업의 환리스크 관리 방안과 도입에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업 환리스크(환위험)
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기업의 경영방침
1. CEO의 기능 및 역할 강화
2. 글로벌 경쟁체제 구축
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
5. e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국
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환리스크 관리 교육 확대
ㅇ원자재 폭등을 방지할 수 있는 제도 시급 마련
ㅇ소규모 수출기업을 대상으로 한 환율 우대제 시행 등
Ⅶ. 결론
최근의 급속한 원화환율의 변화로 기업경영자들은 외환위험에 대해 피상적으로 나마 인식하게 된
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05개사에 대한 설문조사 결과, 79%가 환위험 전담 부서를 운용
○증권회사의 경우 환위험관리를 위해 8명 이상의 직원을 배치하는 기업(32%)도 있으나 비금융권의 75%가 2～3명의 직원을 배치
○보고체계의 경우 조사대상의 45%(증권회사와 선물
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위험관리(전자금융리스크관리)의 의미
1. 은행들은 수년 전부터 개인 및 기업고객에 대해 원격지에서 전자적 서비스를 제공해 왔음
2. 기술혁신이 지속되고 기존은행과 신규진입자간의 경쟁이 심화됨에 따라 소매금융 및 도매금융 고객에게
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기업
* 외화조달 또는 운용총액이 5백만 달러 이하이고 매매목적 파생금융상품 거래규모가 1백만 달러 이하인 기업은 제외
2. 은행들이 외환리스크관리가 부실한 기업에게 실질적인 불이익(여신한도, 적용금리 차별화)을 부과하도록 지도
ㅇ
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