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관리)의 특징
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 기능
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 목적
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 필요성
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 구축 절차
1. 분석(Analysis)단계
2. 설계(Design)단계
3. 구축(Construction)단계
4. 구현(Implementation)
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마케팅의 현지화 전략
3) 현지화 상표전략
4) 인사정책의 현지화
5) 기업이미지 제고
3. 사업의 재편과 미원의 전략 수정
1) 아지노모도와 사사그룹의 합작
2) 미원과 살림그룹의 합작
3) 상표전략의 수정
4. 미원의 사업 및 지
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전략 연구
홍익대 산업미술대학원 | 이지현 | 2001
일본 SPA 패션브랜드의 비주얼머천다이징에 대한 연구
한국과학기술정보연구원 | 이영숙 | 2004
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으
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기업인 중소기업에도 M&A는 지속적인 성장과 성공적인 구조조정을 위해 꼭 필요하다. 이번 설문조사에서 M&A에 대한 경영자들의 인식이 크게 바뀐 것으로 나타났으나 아직까지는 이를 적극적인 경영전략으로 받아들이지는 않는 것으로 조사되
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설, 서신 교환)
매각 대상 사업 소비자 대상 커뮤니케이션(판매/ 마케팅 부서)
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CEO의 IR에 대한 인식 제고
투명 경영 실천의지
프레젠테이션 능력
CEO의 적극적인 IR활동 참여
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IR부서의 지위제고 및 정규부서화
지속적이고 전략적
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전략 연구/김은봉
-M&A(기업인수합병)의 동기/李 海 氷
-글로벌 시대의 기업인수합병의 사례/제갈성움 최도성 곽수근 지음
-M&A 이론과 실제/한국기술거래소 최도성 지음
-갈정웅 최도성, M&A최신사례집, 창해, 2008
-송영렬 한동협, 재무관리의
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설계획
Ⅴ. 시장성 및 판매전망
1. 일반적 판매전망
2. 시장에서의 경쟁회사
3. 자사제품 수요 전망
4. 마케팅 전략 및 마케팅 계획
Ⅵ. 자금 운용 조달 계획
1. 소요자금 추정표
2. 자금 조달 계획
3. 예상수입
4. 예상지출
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자금조달 (벤처 캐피탈, 엔젤의 존재)
⑦ 기업서비스의 존재 (법무, 특허, 고용, 부동산 등 전문서비스)
⑧ 숙련노동자 (노동자와 직업훈련)
⑨ 네트워킹 활동
(민간기업의 열의, 지역진흥기관의 존재, 시설 등의 공유와 제휴)
⑩ 정책지원 (혁
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기업내부의 강점과 약점 분석
3. 해외투자자의 국내허가요건 분석
4. 사업타당성의 최종분석
5. 합작 또는 전략적 제휴 분석
6. 사업계획 수립과 투자설계
7. 해외투자의 관리
8. 해외투자의 회수 및 재투자
◆ 해외시
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기업들이 다시는 실패사례를 만드는 일이 있어서는 안될 것이다. 【성공사례】
1. 회사개요
2. 기업개선작업 신청 배경
3. 기업개선작업 진행 경과 및 경영관리단
4. 기업개선작업 계획
5. 구조조정 추진 전략 및 현황
6. 장기
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