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인근 초등학교의 요청을 받아 방문 교육을 실시하고 있다. GE코리아 조병렬 홍보이사는 \"기업이 갖고 있는 고유의 경영 노하우와 전문지식을 고객이나 사회와 공유하는 활동은 필요한 사람들에게는 경제적 지원이나 단순한 사회봉사보다 더
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GE사에 입사 후 첫걸음
3. 잭 웰치의 가치관
4. 잭 웰치의 성공비결
5. 4E 1P
6. 잭 웰치의 경영이념
6.1. 1등 아니면 2등
6.2. 벽없는 조직
6.3. 7가지 원칙
7. 잭 웰치의 경영방식
8. 누구나 할 수 있는 것은 아니다
9. 은퇴
10. 잭 웰치의 교
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인이 서로 살아남는 전략이라 볼 수 있는 것이다. 전 세계적으로 본보기가 되는 제너럴 일렉트릭의 인적자원관리를 통해 앞으로 우리 기업들이 벤치마크하여 좀더 효율적인 인적자원관리를 할 수 있었으면 한다.
- 목 차 -
1. 서론
2. 본론
1. GE
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경영 현장에서의 갖가지 문제에 해답을 주는 경영자를 위한 비즈니스 바이블이라는 평을 듣는다.
(2) 잭 웰치 끝없는 도전과 용기
전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가 GE 회장 잭 웰치가 직접 쓴 경영회고록. 금세기 최고의 전설적인 비
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GE의 최근 경영 혁신 방향과 우리 기업에 주는 시사점. 월간 경영계, 332(0), 30-33.
이희균. (2004). 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례. Korea Business Review, 7(2), 117-147.
석안식. (1998). 6 시그마 운동의 성공 요인. 대한산업공학회 추계학술대회 논문
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경영을 우리도 도입해야 한다.
기업의 새로운 비전과 이념을 숙지하고 실행하여 의식 및 행동 변화로 나타나고, 자율경영과 창조경영을 하는 혁신된 새로운 경영문화에 가치를 부여하고, 기업의 제한된 시간자원과 인적자산들을 연결 품질
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경영을 우리도 도입해야 한다.
기업의 새로운 비전과 이념을 숙지하고 실행하여 의식 및 행동 변화로 나타나고, 자율경영과 창조경영을 하는 혁신된 새로운 경영문화에 가치를 부여하고, 기업의 제한된 시간자원과 인적자산들을 연결 품질
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인해 경쟁사들이 서로서로 경쟁을 함에 따라 점두판매(의사의 처방이 필요 없는)식 진통제 산업구조에 지속적인 변화가 일고 있었다.
참고문헌
김성수, 기업경영윤리론, 2000
라이터스, 윤리경영의 도입 목적과 실천과제 p28
이종영, 기업윤리
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GE CEO?
2)Leadership
3)Down sizing
4)6sigma
5)E-Business
6)잭 웰치의 성장배경
7)잭 웰치의 회고록
8)은퇴후의 수난
4. GE와 SK비교 (국내 기업적용사례
1)기업정신
2)의사결정시스템
3)일처리 5단계
4)GE의 DMAIC STEP과 SK의‘일처리 5단계’비교
끝맺
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경영에서 가장 중요한 지표
1. 고객만족도
2. 사원만족도
3. 현금잔고
▷ 교육연수에 대한 지론
경험 위에 선 교육, 교육 위에 선 경험!
- MDI 소장 제임스보먼 - 〈 제너럴 일렉트릭 〉- 잭 웰치 회장
〈 가오 〉- 도키와 사장
〈 세븐
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