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기관의 기업감시 기능도 미흡했다.
SK글로벌의 분식회계는 20~30년 간에 걸친 부실이 누적돼 온 것이며은행부채 잔액을 제로(0)로 만드는 등 지극히 단순하고 적발되기 쉬웠으나 회계법인이나 금융기관, 금융감독당국이 이를 지적하지 못했다
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기관의 전망
함께일하는재단은 지난 20년 동안 사회적 경제 분야에서 핵심적인 역할을 해왔으며, 최근 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영의 강조는 재단의 활동에 긍정적인 영향을 미칠 것이다. ESG 경영은 기업들이 환경 보호, 사회적 책임, 투명
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기관의 가장 적절한 대응은?
① 단기적 수익 극대화에 집중
② 환경·사회적 책임을 고려한 투자 확대
③ 규제 회피를 통한 비용 절감
④ ESG와 무관한 상품 출시
정답: ②
해설: ESG 금융은 환경·사회·지배구조 요소를 반영한 지속가능한 투자·
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구조가 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 것이다. 상황변수의 하나인 규모는 조직구조의 변화에 매우 큰 영향을 미친다. 규모가 조직구조의 모든 차원을 결정한다는 사실을 입증해 보일 수는 없지만 조직구조를 예측하는데 중요한 역할을
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기관을 중개자로 하여 자금을 이동하는 수단을 의미한다. 이러한 외환은 미래의 불확실한 환율변동으로 인하여 수익성, 순현금흐름 및 시장가치 등 기업의 경제적 가치가 변동할 수 있는 가능성을 지녀 환위험을 겪게 한다.
97년 말 우리나라
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기업의 경영 효율성보다는 재벌의 의사결정 구조를 민주화할 수 있는 기업지배구조의 개혁방향을 제시하고자 하였다. 이러한 우리의 주장은 신고전파의 시장지향주의나 케인지언의 정부주도주의를 넘어서 경제행위의 의사결정이 민주적인
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기업들의 인권에 대한 자발적인 순응
2) 한국 NCP의 법제화 방향
3) 다국적 기업의 기업지배구조 개선 촉구 방안
4) 해외 불법행위에 대한 처벌권 확대
5) 통일된 다국적기업 규율 규범 제정
6) 국가인권기구의 운영 강화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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기업 및 타지역 지방금융간 협력체제구축
-지방금융기관간 협력체제구축
-지방금융과 지역기업간 관계 재확립
3. 지역금융기관의 소유 및 지배구조개선
-지역금융기관의 소유구조와 지배구조개선방향
-생존을 위한 지역금융의 밀착경영
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지배구조 선진화 기반을 구축
(3) 변화혁신위원회 운영
- 변화혁신의 가속화 및 비전 전파 실천
- 최고 경영층의 신속하고 원활한 커뮤니케이션을 도모
- 회사의 주요 전략 결정사항에 대한 의사결정 지원
(4) 기업윤리협의회 운영
- 회사의 윤
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역할 / 2011.12.19 / 누리창
7) 금융감독 혁신 방안 / 2011.09.02 / 금융감독 혁신 TF
8) 부산저축은행사태와 관치금융/2011. / 양준모
9) 저축은행 현황과 선택의 기준은?/2011.01.18 / 프라임 경제
10) [저축은행 4곳 영업정지]솔로몬-한국, PF대출로 몸집 키웠
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