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위하여
8. 시대가 요청하기 때문에
9. 세계는 상호연관되어 있기 때문에
10. 우리가 원하기 때문에
Ⅳ. 조직의 변화가능성에 관한 일반론
Ⅴ. 한국의 권력관계가 학습에 미치는 영향
Ⅵ. 지식경영과 학습조직의 비교
Ⅶ. 나가며
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기업에서 생산적 노사관계가 더 중요한 의미를 갖는 이유
Ⅳ. 글로벌시대 노동의 의미(역할)와 노사관계의 변화
1. 지식 근로자
2. 지식창출 극대화를 위한 노사관계
① 생산차원
② 분배차원: 持分賃金의 원리
Ⅴ.지식경제 시대 한국
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지식을 축적할 방법은 없을까?
서로간의 지식을 공유할 방법은 없을까?
SINGLE 2000 Knowledge Service - KWave
지식 생성/분류/평가/관리 지원
커뮤니티별 지식 공유
지식 경영을 위한 기본 인프라로 활용 지식경영이란?
지식경영과 KMS
e-Bus
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지식경영 성공사례
-LG CNS-
✺ 회사소개
• 연혁 및 사업소개
• VISION
• 재무정보
✺ 지식경영의 필요성 및 추진배경
✺ 발전과정
• 초기의 지식경영
• IT마스터플랜과 KM마스터플랜
✺ 성
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기업경영의 효율성은 또 어디에 달려있겠는가？ 기업경영의 효율성은 人材에 달려 있다 하겠다. 미래는 지식의 경쟁시대, 즉 지적재산권의 시대로서 우리 회사원의 재무환경에 대한 이해가 미국·일본의 회사원의 그것만 못할 때 우리기업의
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지식공유 프로세스 구축으로의 접근 1. 지식공유의 3가지 성공요인과 지식공유의 통합
2. 지식공유 기반구조 : 물리적, 제도적
3. 물리적 기반구조
1) 지식생성과 개발을 위한 물리적 공간
2) 정보 기술 시스템
3) 의사소통 체계
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지식개발, 그리고 지식창고 관리자와 보상체계가 반드시 필요하다. * 지식
Ⅰ. 지식의 개념 및 활용
1. 지식의 개념
2. 정보와 지식의 활용
Ⅱ. 지식경영
1. 지식경영의 개념
2. 지식경영의 구성요소
3. 지식경영의 원칙들
4. 지식
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지식기반의 경영을 강조하고 있으나 활용분야가 제한되어 있어 행정업무에 국한되거나 제한적 범위 내에서 활용되고 있습니다. 또 한 지식경영의 실제 효과를 평가하거나 측정하지 못하고 있는 것이 한계입니다. 정보기술의 발달로 웹 기반
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정보관리시스템이 사내 통합망과 제대로 연계돼 있지 않아 개인의 지식역량이 조직역량으로 확대되는데 많은 시간과 비용이 소요된다. 그룹웨어, 인트라넷 등의 인프라가 전반적으로 부족한 데다 이를 갖추고 있는 기업이라도 공유시스템을
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“세계 초일류 식문화 및 생활 서비스 창조기업”
“세계 속의 농심”으로 도약
자체 연구소 개발→지속적 R&D
한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 규범, 전통, 지식, 기술등을 통합하는 개념
에버랜드의 기업문화
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