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지식 창조자에 대한 보상과 지적자본에 대한 관리를 담당한다.
지직관리 전담임원(ＣＫＯ)도 필요하다. ＣＫＯ는 지식의 수집 및 분류, 지식중심의 기술확립, 지식사용의 효율성 증대, 지식경영을 실천하려는 최고경영자의 지원 등을 담당하
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지식경영의 도입을 주창하였던 최초의 인물이자, 그 이론적 틀을 완성한 지식경영의 대가이다. 노나카 교수의 지식경영은 지식의 축적과 활용을 중점을 두는 서구에 비해 \'지식의 창조\'를 강조한다. 그는 특히 한국이나 일본처럼 정보기업
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기업목표
1. 기업목표의 개요
(1) 기업목표의 정의
(2) 기업목표의 중요성
2. 한국 기업목표의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 한국 기업목표 과거의 특징
1) 국가기반산업과 관련한 기업목표 추구
2) 사례 1 - 현대그룹의 사업보
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지식생성기업의 구축
1.2 지식경영시스템(KMS)이란 무엇인가?
2.1 조직학습과 지식경영
2.2 지식경영을 위한 정보시스템
3.1 사무정보시스템(OIS) : 지식분산
3.2 지식작업시스템(KWS): 지식생성
3.3 그룹협력시스템(GCS): 지식공유
3.4 인공지능시
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기업경영실태조사보고서>.
중소기업청. 1999. <경영진단보고서>.
__________. 2000. <디지털 경제시대에 대비한 중소기업대응방안에 관한 연구>.
__________. 2001. <2001 업무편람>.
천창필. 2002. <정보통신산업 현황과 정책방향>. 대한
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지식근로자로 변신하고 있는 것입니다.
경청해주셔서 감사합니다. 1.시작하는 말
2.산업사회의 모습
3.정보사회와 지식사회는 동전의 양면
4.남자는 도태되는 종, 성차별 해소
5.지식사회는 다원사회
6.지식경영, 명령과 통제의
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지식과 기술이 공유되고, 창조되고 적용되는 과정이었다. 혁신적인 가정용 자동 제빵기는 팀원들이 지식을 공유하고 때로는 창조하고 실제로 제품에 적용함으로써 성공적으로 개발될 수 있었던 것이다.
● 참고 자료:
* 지식창조기업(The Knowl
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지식경영의 도입을 주창하였던 최초의 인물이자, 그 이론적 틀을 완성한 지식경영의 대가이다. 노나카 교수의 지식경영은 지식의 축적과 활용을 중점을 두는 서구에 비해 \'지식의 창조\'를 강조한다. 그는 특히 한국이나 일본처럼 정보기업
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기업 전체의 목표에 초점을 맞춰야 하고, 특히 경영자의 직무는 기업 전체의 성공에 초점을 맞추어야 한다.
상급 경영자는 하급 경영자가 해야 하고 기대되는 공헌이 무엇인지 알고 있어야 한다.
지식근로자는 점차 빠르게 변화하는 현대사
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과정에서의 경험을 바탕으로 생성된다. 문제는 이러한 기업지식들이 체계적으로 정리되어 전사적으로 공유되지 못한 채 각 조직원들의 개인 파일이나 수첩 혹은 머리 속에만 남는 경우가 흔하다는 점이다.
지식은 기존의 데이터나 정보에 비
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