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경영사, 박영사
양창삼(1989) - 경영학의 역사, 대영사
장세진 - 글로벌시대의 경영전략, 박영사 Ⅰ. 경영전략의 개념
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략에 대한 상이한 두가지 견해
3. 경영전략의 중요성
Ⅱ. 경영전략의 요소
1. 기업목적의
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기업의 성장단계별 경영혁신에 관한 연구 : IBM 사례를 중심으로, 한국항공대학교
정대성(2002), IBM의 웹 서비스 솔루션, 한국정보처리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IBM(아이비엠)의 역사
Ⅲ. IBM(아이비엠)의 지식경영
Ⅳ. IBM(아이비엠)의 I/O채널
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지식(Knowledge)
2. 기능(Skill)
3. 태도(Attitude)
4. 습관(Habit)
Ⅳ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 의미
Ⅴ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 실태
Ⅵ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 조직운영시스템
1. R&D
2. 자문
3. 평가
4. 홍보
5. 운영
Ⅶ. 기
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기업 생존에 절대적인 요소이며 ‘비용이 아닌 투자’로 인식됨
지식정보화 사회에서 IT 가 기업생존에 절대적인 존재로 자리잡음
IT 가 새로운 사업을 창출하는 기업경영의 핵심수단으로 부상
IT 는 기술적 측면 보다는 경영적 요인에
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공유하지 않을 수 있다.
셋째, 지식을 조회하기 어려우면 지식을 이용하려는 노력을 기울이지 않게 된다. 지식이 중요하므로 다른 기업에 노출될 것을 우려하여 지식에 대한 조회를 제한할 수 있다. 그러나 이런 상황은 정보경영에서도 흡사
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기업간 불균등은 검토되지 않고 있다. 이러한 점에서 기업금융의 불균등한 발전과 그로 인한 기업간 금융격차에 대한 분석에 힘을 기울일 필요가 있다.
참고문헌
* 김영국(2009), 우리나라 기업의 윤리경영 사례 연구, 경희대학교
* 박경규(2009)
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지식경영을 추구하는 것은 비용절감 차원이 아니라 경영혁신과 새로운 가치 창출을 위한 것이다. 전사적으로 정보를 공유할 수 있을 뿐만 아니라 새로운 사업기회도 마련할 수 있어 21세기에 앞선 기업이 될 수 있을 것이다.
선진국들은 지식
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지식·정보화시대에 뒤지지 않기 위해서 WIPO, WTO 및 APEC 등 지식재산 관련 국제 및 지역기구와 주요 선진국의 관련동향을 예의 주시하며 다각적인 대응전략을 수립·시행하여 나가야겠다.
참고문헌
노나카 이쿠지로(1995), 지식창조의 경영, 21세
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지식은
사람에 축적되어 있고, 사람에 의해 창조/ 공유/ 활용되기 때문에 국가나
기업의 지식경영시스템의 구축과 지식경영을 함에 있어서 핵심요소가 바로 인적자본이다. 국가나 기업은 필요한 인적자본(학자, 전문가, 경영자 및 지식근로자
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기업중심의 노사관계는 작업장혁신을 어렵게 하는 가장 큰 장애요인이 되고 있다. 분배를 놓고 대립하는 노사가 생산성향상을 위하여 협력하는 노사가 되기는 어려운 일이다. ‘90년대 이후 간헐적으로 추진해왔던 경영혁신 시도가 좌절되었
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