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기업과 중국 내 유통기업의 중국시장 진줄 전략을 제시하고자 하였으나 다음의 한계점을 지닌다.
첫째, 중국에 진출해 있는 무수히 많은 다국적 유통기업이 중국 전역에서 각 기업의 노하우를 가지고 성공적으로 점포망을 구축하여 운영 중
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경쟁력 강화전략에 관한 연구”,전북대 경영대학원,석사학위 논문.
최용록(2002),"국내 S/W 산업의 육성과제와 대응방안",문화무역연구 제2권 제1호,한국 문화무역학회.
ChemerilovDmitry(2005),기업의 국제화와 국제마케팅 전략에 관한 연구,배재대대
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기업이 끊임없는 기술개발과 품질혁신을 통해 국제경쟁력을 확보할 수 있도록 대기업이 대중소기업 간 기술혁신의 실질적인 상생관계를 구축하는 데 더욱 힘써야 할 것이다.
【참고문헌】
-국내문헌-
강종렬, “모기업의 협력기업관계 전략
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기업이 소비자에게 접근하는 마지막 단계인 마케팅 전략의 요건들을 모두 충족시킨다. 빠른 시장 진입을 통해 상품의 경쟁력을 강화시키고 체제 개선을 통해 비용을 최소화시킴으로써 가격에 대한 경쟁력을 확보할 수 있을뿐더러 그를 통해
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추이
<표 Ⅲ-5> 크루즈 선 수요전망
<표 Ⅲ-6> 한국-중국 경쟁력 비교
<표 Ⅲ-7> (철) 강재의 조선원가 비중
<표 Ⅳ-1> 한‧중‧일 조선업 인력 비교
<그림 Ⅱ-1> 조선업의 전후방 연관 산업
<그래프 Ⅲ-1> 연도별 한. 일 선박 수주 량 추이
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기업간 우수협력 사례” 1997.7 p251.
정헌민, “대기업과의 상생관계를 통한 중소기업의 글로벌 시장 창출 전략”, 한남대학교 대학원 석사학위논문, 2009
포스코, “대중소기업 상생협력 실천현황”, 2005. 5, p.3
홍득식, “경쟁력 강화를 위한 대
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전략을 폄으로써 고객에게 친근성을 갖게 하였다. - 우리 기업이 고려해야할 점
셋째, 상표를 세분화하여 사용하였다. 대상지역 및 시장별 구분하여 사용하였다.
넷째, 상표전략을 가격정책과 유통경로 정책 등과 같은 다른 전략과 믹스하여
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전략 사업 중 하나인 친환경차 사업이 2차에서 3차 산업으로의 무역변화가 자연스럽게 이루어지며, 이러한 변화는 한중 FTA에서 미래를 위한 경제협력으로 보았을 경우, 큰 변화 없이 이루어 질 것이라고 예상된다.
따라서 친환경차 분야 중 하
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경쟁력 강화전략」, 2002. 6
[5] 이석희, “경북 북부권 바이오산업의 육성방향과 정책과제”, 대구경북개발연구원, 2003
[6] 최윤희 외, “바이오벤처기업지원센터의 효율적 운영방안”, 산업연구원 용역보고서, 2002
[7] 최윤희, “국내 바이오산
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기업에 대한 자문 활동이 매우 적극적으로 이루어질 것으로 생각된다. 또한 글로벌 시장 변화에 전략적으로 대응할 수 있도록 수출 분야 퇴직 전문가도 확충한다면, 중소기업이 향후 해외 시장에서도 경쟁력을 가지는 데 큰 도움이 될 것이다
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