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소기업은 대기업에 비하여 융통성을 발휘할 수 있는 큰 장점을 가지고 있다. 둘째, 제품의 수명주기가 갈수록 짧아지고 있다. 기업은 이 같은 상황의 변화에 대처하기 위해 새로운 제품개발을 신속하게 할 수 있어야 함은 물론 융통성 있는 상
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기업간 기술혁신을 위한 협력도 절실히 요청되고 있다. 중소기업의 기술과 품질 경쟁력을 높이는 것은 대기업의 경쟁력을 높이는 길이기 때문이다. 대기업이 기술과제 선정 때부터 중소기업을 참여시키고 이를 공동으로 개발해 나간다면 대
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기업 자체의 역량만으로는 해외 진출에 무리가 있기 때문에, 대기업의 도움이 필요하다. 대기업은 협력 중소기업과의 해외 동반진출을 통해 협력사의 해외공장 납품을 활성화 하는 등, 중소기업이 해외 시장에서 성장할 수 있는 가능성을 제
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본 연구에서 관련 자료 및 문헌이 부족하였으며, 대중소기업 협력시 중소기업이 대기업을 대상으로 바라는 점에 대한 것과 대기업이 중소기업에게 바라는 점에 대한 실증적인 조사를 하지 못하였다. 또한 본 연구의 주제가 정부의 ‘대중소
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대기업은 중소기업과의 협력관계를 통한 경쟁력을 강화하고 있다. 또한 세계경제의 성장축이 대기업에서 중소기업, 벤처기업 중심으로 이동하고 있는 시대적 요청에 적극적인 대처가 필요한 시점이다.
본 연구에서는 이러한 문제의식을 가
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기업간 협력 강화에서는, 중소기업의 수출증대를 위해서는 대기업 종합상사 등과의 협력을 통한 해외마케팅 활성화와 수출증대를 도모할 필요가 있다. 대중소기업간 협력방안 마련시 과거에 종합상사가 해외바이어관련 정보를 독점함으로
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본 연구에서 관련 자료 및 문헌이 부족하였으며, 대중소기업 협력시 중소기업이 대기업을 대상으로 바라는 점에 대한 것과 대기업이 중소기업에게 바라는 점에 대한 실증적인 조사를 하지 못하였다. 또한 본 연구의 주제가 정부의 ‘대중소
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기업 즉 대기업과 부품을 제작하여 조달하는 중소기업간의 분업화된 활동이 강조되어진다. 또한 시장성격도 과거와 같은 획일적이고 규격화된 형태에서 경제, 문화 및 생활수준의 향상으로 다양화․고급화․전문화되어 가고 있다. 과
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기업과의 적극적인 M&A를 통한 국제화 방안을 제시하였다.
두 번째로, 대기업과의 M&A에 있어서는 기술력 우위의 벤처기업들이 지금, 유통과 판매에서 시너지효과를 얻기 위해서는 단순한 인수·합병보다는 전략적 제휴의 활성화를 제기하였다
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기업의 마케팅목적 달성을 위해서는 꼭 필요하다. 그리고 대기업의 커뮤니케이션의 수단으로써 스포츠마케팅은 스폰서십을 추가시킨 ‘확장된 촉진 및 커뮤니케이션 믹스’가 Mullin에 의해 제시되었고, ‘스포츠를 이용한 촉진’이 스포츠
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