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조직특성
24. 혁신의 핵심성공요인(critical success factors)
25. 기업/산업간 상이한 기술혁신 패턴
26. 조직구조(Organizational structures)와 혁신
27. 혁신과정에서 개인의 역할
28. 혁신에 대한 IT 시스템의 영향
29. NISSAN의 기업문화 실패사례
30. NISSA
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조직문화 창출로 시장 재패의 배경 기반을 확보할 수 있게 되었다. ▶ Google 기업 선정 배경
▶ 기업 개요
▶ Google은 어떻게 조직 혁신을 하였는가?
① Google의 창의적인 조직
② 수평적인 조직구조 – 신축적이고 평평한 “테크노
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GE의 규모
항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 의료영상기기, 뉴스 정보에 이르기까지 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합 기업으로 100여개 국에서 약 30만명의 직원들이 근무하고 있다.
GE Commercial Finance
전 세계 비즈니스
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사례다.
최근 들어 인터넷이 널리 보급됨에 따라 소비자들의 정보 공유가 활발해졌고 그에 따라 기업의 소비자에 의한 이미지 중요성이 날로 커지고 있다. 아이리버는 처음부터 위의 기사처럼 소비자를 배려한 기업운영을 하였고 그에 따른
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조직의 문제점을 파악하여 이를 개선하기 위한 해결책 제시.
자료 수집
※ 1차적 자료 수집
- 인터넷, 도서, 신문기사 등에서 여러 가지 사례를 수집.
기업 연혁
Corporate History
유한킴벌리 주요 연혁
1970. 03. – 유한킴벌리
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한국에서 가장 존경받는 기업 All Star 3위 선정 (한국능률협회 컨설팅)
기업 사명 & 비젼
기업 사명
‘소비자가 선호하는
유익한 제품과 서비스를 공급하여
위생문화 발전을 선도하고
건강과복지향상에 기여한다’
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기업에게 비용문제를 가져다 줄 뿐만 아니라 핵심자산의 소실을 의미한다. 이 같은 상황이 발생하지 않게 하기 위해서는 무엇보다 직원이 회사에 대해 자부심과 긍지, 목표의식을 가지게 하는 것이 중요하다. 조직 내에서 성과를 이루고 나아
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역, 고려닷컴, 2007
C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C. 웨더비, 이주형 역, 청년정신, 2004
일하기 좋은 기업 - 박재림, 거름, 2003 1. 페덱스 소개
2. 페덱스 조직문화
3. 페덱스 조직구조
4. 페덱스 보상제도
5. 결론 및 시사점
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조직문화를 통해 그 핵심이념을 지켜나가고 있다. 특히 다른 기업에는 없는 15%제도를 통해 직원들의 아이디어를 최대한으로 발휘할 수 있는 문화를 가지고 있다. 이러한 제도들을 통해 3M은 경직적인 문화에서는 시도할 수 없는 혁신적인 기
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아니라 해외사업장을 본사 차원에서 강력하게 리드할 수 있는 뒷받침을 만들어준 것이기도 하다. 명실상부하게 머리를 중심으로 손발이 체계적으로 움직일 수 있는 토대를 마련한 것이다. 1. 조직혁신
2. 페덱스 사례
3. LG전자 사례
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