|
기업혁신 및 성과, 한국인적자원관리학회
◇ 로버트 외 1명(1979), 효율적 기업혁명, 정보통신정책연구원
◇ 박종철 외 2명(2012), 기업의 지속가능경영 활동 측정을 위한 척도개발 연구, 한국기업경영학회
◇ 우보현(2011), 사례분석을 통한 기업
|
|
|
지속가능발전(경영)의 도입배경
Nut Cracker
IMF 이후 새로운 기업경영 패러다임
산업혁명
산업화
경제성장
자원고갈, 생태계 파괴
환경문제 발생(자원, 에너지문제 야기)
반기업 정서 확산
기업이미지
경영 의욕
경기 침체
대중소기업
|
|
|
지속가능성을 위한 노력 - 기아자동차 /
4. 폐기물 제로화 운동 - 삼성전자 /
5. 다양한 친환경 소재의 개발 - 포스코 /
6. 환경경영의 실천 - 유한킴벌리 /
Ⅴ. 경제성장과 환경보전의 실질적 조화를 위한 대안
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고문헌
|
|
|
기업개혁의 성과
3) 여전히 개선되지 못한 점
Ⅵ. 기업 지속가능발전
1. LDAR 시스템을 통한 친환경적 생산 추구 : LG칼텍스 정유(주)
1) 국내 업체로는 유일하게 LDAR 시스템을 구축
2) LDAR 시스템을 통해 VOC 배출량이 73% 줄어
2. 환경경영, 투
|
|
|
기업 최초로 시도한 삼성전자 임직원 집단지성 시스템 ‘모자이크’의 모든 것, 2014
문현웅 기자, “삼성전자, 부장·차장·과장·대리 없애고 호칭 \'님\'으로 통일한다”, 조선비즈, 2017 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 삼성전자의 계획, 조직화, 지
|
|
|
지속가능성’ 이라는 인류의 새로움 가치관을 만들게 된다.
이러한 시대적 변화에 따라, 기업 경영의 패러다임도 변하게 된다. 즉, 1980년대까지는 경제적 수익성에 초점을 둔 전통적 경영 패러다임이 지배하고 있었다. 물론 산업혁명 이후
|
|
|
경영, 학문사, 2000
김연성, 품질경영론, 박영사, 2006
구일섭, 100PPM 품질 혁신 이론과 추진 사례, 한국표준협회, 1997
박재흥, 품질혁명만이 살 길이다, 행림출판, 1996
신완선, 시그마로 가는 길, 물푸레, 2001
안영진, 6시그마 기업혁명, 김영사, 2001&
|
|
|
기업 특성에 맞는 대상을 찾고 무엇보다 본연의 영업활동과 연계시 키는 것이 효과를 극대화한다는 의미
그래도 못다한 말.... 1. 사회책임이 핵심 경쟁력
1) ‘지속가능경영 보고서’ 경영신조류
2) “사회책임지는 경영 장기
|
|
|
기업 구조조정.\" 『국제경영연구』, 29권 1호, 2024, 201-223.
황진영. \"4차 산업혁명과 기업 조직의 변화.\" 『혁신경영연구』, 15권 4호, 2024, 45-68. 목차
1. 서론
2. 급변하는 환경변화와 구조조정의 필요성
3. 지속가능경영을 위한 상시 구조조
|
|
|
기업들에게도 모범이 될 수 있는 좋은 사례입니다.
7. 참고문헌
삼성전자 공식 웹사이트. (2024). 생산관리 시스템.
이민정. (2023). \"삼성전자의 ESG 경영과 지속 가능성\". 지속가능경영연구소.
이준호. (2023). \"4차 산업혁명과 스마트 공장: 삼성전
|
|
메뉴펼치기
