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수정이 필요할 때 과감해야 한다
3) 기업의 역량과 장점을 모든 구성원들이 공유하도록 해야한다
4. 핵심역량과 마케팅
5. 핵심역량의 구축방안
6. 한국재벌의 마술적인 힘
7. 중소기업 없이 세계일류 없다
Ⅶ. 결론
참고문헌
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중소기업들은 다른 기업들에게 가치 있는 기능이나 자원을 보유하고 있어야만 된다는 점을 염두해 두어야 한다. 대기업과의 장기적 네트워크 관계 유지를 위해서는 더욱 그렇다. I. 서 론
II. 전략적 네트워크의 개념과 실현
III. 네트워
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제11장 마케팅 제12장 촉진과 광고 제13장 가격 제14장 재무관리 제15장 인적자원관리 제16장 경영혁신 제17장 중소기업의 정보화 제18장 고객만족과 고객관계관리 제19장 네트워킹과 아웃소싱 제20장 법률문제 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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제11장 마케팅 제12장 촉진과 광고 제13장 가격 제14장 재무관리 제15장 인적자원관리 제16장 경영혁신 제17장 중소기업의 정보화 제18장 고객만족과 고객관계관리 제19장 네트워킹과 아웃소싱 제20장 법률문제 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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관리 범주
4. 프로세스관리 범주
Ⅲ. 지식경영전략
1. 초기형(Initial Type)
2. 조직지식 중심형(Organization Knowledge-Centered Type)
3. 정보기술 중심형(Information Technology-Centered Type)
4. 결합형(Integrated Type)
Ⅳ. 브랜드경영전략
Ⅴ. 기업경영전략
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결과
2. 정보화 성과에 대한 평가
3. 정보화와 성과간의 인과관계 분석
Ⅲ. 기업정보화 평가
Ⅳ. 교육정보화 평가
1. 개발 적합성 영역
2. 교육적 효과 영역
3. 활용 편리성 영역
4. 활용 가치(종합 평가)
5. 자유 기술 영역
참고문헌
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기에서는 “인력관리”가 각각 24.3%, 21.2%로 가장 큰 근심거리이고, 성숙기에서는 “고객관리”(10.9%), 구조조정기에서는 “수입 저가품과의 경쟁”(34.0%)이 상대적으로 큰 근심거리로 보임
2. 중소기업의 가장 심각한 경영난 분야
ㅇ 현재 우리
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관리 개선방안에 관한 연구, 연세대학교, 2011
이정우 외 2명, 정보기술(IT) 역량의 유형에 관한 연구, 한국주관성연구학회, 2011
윤종림, 경영정보 관리제도에 관한 고찰, 충남대학교, 1979 Ⅰ. 정보자원관리
Ⅱ. 정보기술(IT)관리
1. 영국 정
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중소기업과의 기술협력을 통해 원천기술 확보 및 핵심기술개발에 기회로 활용
- 제 3국의 우수인력 획득을 통해 중소기업 인력난 해소
- 중소기업 특유의 모험심과 개척정신을 바탕으로 제조업중심에서 벗어나 첨단산업, 지식정보화 산업 및
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IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 - 삼성전자 성공의 시사점
▶ IT산업의 발전이 미치는 영향
▶ 중소 IT기업의 육성
【참고자료】
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