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이랜드 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞 보세의류 가게인 ‘잉글런드’에서 시작되었다. 1986년 ‘이랜드’로 법인화 하여 31년 만에 연 매출 8조원, 재계순위 26위로 발전했다. 이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
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그룹』, 소년한국일보, 2008.11.09
(http://kids.hankooki.com/lpage/news/200811/kd20081109155619103200.htm)
10) 박수진, 『[뉴오픈] 롯데백화점 본점, 프레스티지 MVG 라운지-내 집 거실처럼 편안
하게 아늑하게』, 유통저널, 2008.06
<이랜드>
1) 이랜드 홈페이지 (ht
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이랜드 그룹이 중국시장에서 어떤 현지화 전략을 쓰고 있는지 분석해보았다. 다(多)브랜드와 고급화전략으로 중국시장에 진출한 이랜드 중국법인의 모든 매장은 한국에서의 가두점 매장 형태가 아닌 직영점 형태로 백화점에 입점 되어있다.
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이랜드 그룹의 핵심역량의 3대요소라 할수 있는 사업영영간의 시너지효과 , 가치창출시스템 , 성장지원시스템 및 지식경영시스템을 통하여 그동안 이랜드 그룹의 성장의 원동력이 될수 있었던 이유를 알아볼수 있다. 1.E-LAND 그룹소개
2.E-
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이랜드-신화창조의 그늘’ (2007년 7월31일 방송)
- 투자처가 한눈에 보는 2008업계지도, 이데일리, 랜덤하우스코리아
- 이랜드의 성공신화와 재기노력, 라이터스편집부, 라이터스
- [이랜드]영토확장 전략으로 유통업계 새 강자 부상, 라이터스편
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이 될 것이며, 국내 유통업계의 수위에 오를 전망이다. 또한 뜨거운 감자가 되었던 까르푸 야탑점 역시 이랜드가 경영하게 되면서, 빠르면 9월부터 새롭게 단장한 매장이 문을 열 전망이다.
이랜드 그룹에서 인수한 까르푸 매장은 앞으로 유
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그룹, 2003.
3. 이랜드 (www.eland.co.kr) A. 지식경영의 정의
B. 지식경영의 필요성
C. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경영철학 & 기업문화
3) 지식경영 도입배경
4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드
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이랜드의 지식경영에 의한 인재의 모집과 선발은 성과를 거둘 수 있을 것이라고 생각한다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 이랜드의 신입사원 모집 및 선발
1. 자기증명 채용 과정
(1) 예비선별
(2) 지원 서류 작성
(3) 선발 및 포괄적
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이랜드의 중국 진출 성공은 향후 이랜드 그룹의 성장 동력으로서 큰 역할을 할 것이다. 하지만 중국 시장에서의 지속적인 성공을 위해서는 해결해야 할 몇 가지 과제가 있다.
첫째, 중국의 영토는 우리나라의 44배이다. 넓은 영토에 많은 매장
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