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우수 추천사례)
SK주식회자 KM추진팀/ 한국능률협회
6. cafe.intra4.co.kr
7. www.thrusoft.co.kr
8. www.documentum.co.kr ◈ 포스코의 지식경영(KM)
◈ 포스코 건설 지식경영시스템(KMS)
◈ KMS의 기술 및 강점
◈ 포스코 지식경영(KM) 향후개선방향의 제시
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포스코 제품 운송 카드 발급
- 고속도로 및 운전사가 자주 다는 길목의 휴게실에 트럭 전용 주차장, 간이 침대 및 휴식 공간 제작
- 포스코 운송 카드를 통해서 트럭 전용 주차장, 간이 침대 및 휴식 공간 이용 가능하도록 하고
휴게실 내 제품
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포스코 안에서 인사가 이루어지고 있다.
3. 포스코의 긍정적 요인
1) 경영혁신을 통한 원가 경쟁력
포스코는 작년 매출액 대비 영업이익률에서 21.3%를 기록해 생산규모면에서 포스코 보다 큰 유럽의 아르셀로나, 일본의 JFE, 신일본제철의 한자
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해 초등학교 축구대회개최, 체육 육성금 지원, 전국체전과 도민체전지원 등 건전한 스포츠 문화 확립에 기여
3)국가의 미래를 짊어질 인재 양성과 교육발전을 위해 포스코 교육재단 산하 14개 초·중·고교를 운영한다. 국내최초의 연구중심 대
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포스코는 이런 산업의 쌀인 철을 생산하는 기업으로서 우리나라 제조업의 뒤를 든든하게 뒷받침해준 버팀목 같은 기업이다. 6.25 전쟁 이후 아무것도 남지 않은 이 땅에서 공장을 세우고 물건을 만들어 수출하는 제조업·수출 중심의 산업구조
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고 있다는 한계가 있다.
참고문헌
[1]. 나범근 콸라룸푸르 무역관 보고(2007), 「말레이시아 철강 산업 동향」
[2]. EBN 산업뉴스, 김민철 기자- 포스코 M&A가 긍정적인 이유 (2008-03-17)
[3]. 정구현(2008) 위즈덤하우스,《한국기업의 글로벌 경영》, part
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포스코
(1) 사회공헌활동 방향
포스코는 사회공헌활동을 통해 더불어 살아가는 건강한 사회를 추구한다. 함께 더 나은 세상, 더 밝은 미래를 만들어 가고자 한다. 인재를 기르고, 지역사회와 소통하며, 소외계층을 돌보고, 전 세계에 희망을 세
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포스코’로 바꿈
2004년 종합경쟁력 세계 1위의 글로벌 우량 기업
-투명한 지배구조와 건전한 재무구조 갖춤
포스코의 환경자료소개
1986년 광양제철소, 1989년 포항제철소 도입
제철소와 인근지역에 환경오염물질 확산 정도 예측
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포스코의 조직구조는 개편이전에는 매우 복잡하고 하부조직의 구성요소가 여러 개로 분산되어 있었다. 또한 포스코의 조직구조는 집권화되어 있고 계층화 되어있었으며 생산과정에서의 효율성에 치중하여 기획과 통제, 조정에 초점을 둔 조
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포스코는 불확실한 경제상황을 감안, 올해 조강생산 목표를 지난해보다 3∼12% 감소한 2900만∼3200만t, 매출 목표액은 2∼12% 줄어든 27조∼30조원으로 잡았다. 연결기준 조강생산과 매출 목표액은 각각 3000만∼3300만t, 38조∼42조원이다.
포스코는
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