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기획구조, 경남대학교
황조연 외 1명(2001), 기획과정에서의 참여의 문제, 한성대학교
한영석(1993), 기획과정에 관한 고찰기획집행력을 중심으로, 건국대학교 사회정책연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기획과정의 개념
Ⅲ. 기획과정과 웹기획
Ⅳ.
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있게 해준다. 전략기획은 진단, 목표설정, 전략 형성의 과정이기 때문에, 전략기획은 성과 지향적 관리에 있어서 필수적이다. 이것은 전략기획을 통해 한 조직의 역량과 환경을 주의 깊게 고려하게 되고, 그것은 주요한 자원 배분 결정으로 이
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결과는 기획체제전반을 재검토하고 새로 설계 하는 데 중요한 정보를 제공한다고 하겠다.
3. 기획과정에서의 참여
1) 기획과정의 참여
(1) 참여의 의미
참여란 지적이고 정서적인 관여이기 때문에 단순히 육체적으로 회의에 참가하거나 투표를
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만t이 된다. 저해원인은 비용조달문제와 인근 주민의 반대이며, 국비지원은 비용의 50%까지 가능한 것으로 파악되었다(다른 기관과의 관계).
2. 기획과정으로서 상황의 분석
목표가 설정된 후 현재 및 미래의 상황을 파악하여 목표를 달성하는
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기획 과정의 마지막 단계인 포지셔닝(positioning)에 대해 살펴볼 차례이다. 포지셔닝이란 브랜드의 경쟁 우위 특성을 선택하여 표적 청중의 마음속에 경쟁 대안과 비교하여 분명하게 인식시키는 것이다.
포지셔닝은 다음과 같은 핵심 질문에
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기획의 특성과 기획과정)에 대해서 서술해 보았다. 아더 아담스(Arther Adams)는 “기획을 행정의 첫 번째 단계라고 하였다. 행정은 어떤 업무의 수행을 위한 단순한 방법이 아니라 그 일을 설계하고 수행하는 전 단계에서 발생하는 통제적 업무
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과정에서의 중간평가와 달리 사후적(post facto)인 평가를 말하는데, 계획의 목표와 집행실적을 비교하는 평가에 그치지 않고 계획 자체의 타당성과 기획과정 및 체제(planning system) 전반에 관한 재검토를 하는 것이다. 즉, 계획목표가 합리적으로
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사회복지행정론
기획과정에 대해 기술하고 사회문제를 기획해 보시오.
사회복지조직은 여러 재원에 의해 운영되며, 효과적이며 효율적인 운영에 대한 책임이 있고 책임성을 갖기 위해서는 반드시 기획이 필요합니다.
기획의 과정에 대해
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기획과정의 문제점
1) 기획이 예산을 뒤따르고 있는 모순을 범하였다.
2) 통계 지수 자료 등이 목적에 따라 조작되는 경향이 있다.
3) 유형적 목표에 중점을 두어 기획목표의 수치화에 치중함으로써 무형적 목표 상위목표는 경시되어 왔다.
4)
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략기획의 과정 포함)
전략기획은 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 것으로 병원의 목적과 목표를 달성하기 위하여 기본적 목적, 목표, 정책, 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획을 전
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