|
LG U+ 브랜드 이미지 제고를 통한 경쟁력 강화
조사 배경
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
왜 LG유플러스가 가지고 있는 역량에 비해
시장점유율은 낮은 것일까?
조사 배경
╋━━━━
|
|
|
LG전자의 휴대전화 사업부가 올 3분기에는 1388억 원의 영업 손실을 기록했다. 이런 상황을 극복하기 위해 LG전자가 준비한 비장의 무기가 바로 LTE폰이다. LG U+ LTE 서비스의 경우 실제 최대 속도는 75Mbps다. 반면 SK텔레콤은 이의 절반수준인 35Mbps
|
|
|
텔레콤(배)
LG텔레콤(배)
동종업계평균(배)
2007
1.32
0.75
-
2006
1.47
0.82
-
2005
1.57
0.82
-
-> 주가매출액배수, PSR(Price Sales Ratio)의 경우 SK텔레콤은 2005년 1.57배에서 계속 상승하여 1.32배를 기록하고 있으며 LGT은 2005년 0.082에서 소폭 하락하여 2007년
|
|
|
LG 텔레콤
1. 연혁
2. LG텔레콤의 창립초기
3. LG텔레콤의 성장배경
II. OZ서비스란?
1. OZ의 도입배경
2. OZ의 정의
3. OZ의 기술
4. OZ의 종합적 분석
1) OPEN시스템
2) 5 FORCE MODEL
3) SWOT 분석
II. 결론 및 향후 방안
1. OZ 서
|
|
|
<고객 욕구의 변화 파악>
위와 같은 어려운 여건 속에서 LG텔레콤이 브랜드 강화를 통한 경쟁력을 가지기 위해서는 역시 가장 중요한 고객의 욕구 변화를 빨리 파악하고 타 경쟁사보다 한발 앞서나가는 것이 방법일 것이다.현재의 이동통
|
|
|
LG Telecom 의 이미지를 고취시킨다.
(2) 전파매체를 통한 광고
TV 광고를 통해서 인쇄매체와 마찬가지로 고급스러운 분위기로 다시 탄생한 Phone & Fun을 소개하고 소비자들을 어필한다. 또한 LG텔레콤의 슬로건인 ‘고객가치경영’에 초점을 맞추
|
|
|
LG텔레콤의 산업경쟁모델 Page 9
2. 이동통신사의 현황 Page 10
3. 이동통신사의 경쟁구도 Page 11
4. IMT-2000 사업분야 Page 12
5. 무선인터넷분야
|
|
|
LG 텔레콤은 시장 선두 주자인 SK텔레콤과 업계 2위인 KTF에 밀려 가장 적은 시장점유율을 보이며 고전하고 있는 실정이다.
따라서 우리는 우선 LG텔레콤의 기업구조, 재무구조, 핵심역량의 파악 등을 통한 기업분석과, 그를 바탕으로 이동통신
|
|
|
서언
저희 조는 “ 고객 중심 경영과 차별화된 서비스”를 추구하는 LG 텔레콤에 대하여 경영분석을 실시하고자 합니다. LG 텔레콤은 무선통신업계 중 시장점유율 3위인 이동전화 서비스, 무선 인터넷 및 PCS 단말기를 공급하는 통신업체입니
|
|
|
LG텔레콤의 주가는 1년 동안 거의 3배 가까이 상승하였다. LG텔레콤의 주가가 이렇게 상승할 수 있었던 여력은 첫째, 핸드폰 단말기 보조금 규제 개정의 최대 수혜자이기 때문인 것 같다. 이로 인해 마케팅 비용에 대한 부담이 감소하였다. 둘째
|
|
메뉴펼치기
