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끝없는 도전과 용기”를 읽으며 잭 웰치 회장의 삶과 경영철학을 진솔하게 알 수 있었다. 아마도 그의 자서전의 재목처럼 그의 삶속에 베어있는 끝없는 도전과 용기의 밑바탕에는 자신의 일을 즐길 줄 아는 열정에서 나온 것이 아닌가 싶다.&n
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양보할 줄 알았다는 점에서 \'위대한 지도자\'라고 할 수 있을 거 같다. 1.《끝없는 도전과 용기》작품개관
2. 내용요약
3. 꿈과 희망을 향한 끝없는 열정
4. 잭 웰치 경영학의 핵심, 인사관리
5. CEO에게 요구되는 덕목
6. 맺음말
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고 말했듯이 항상 주의를 기울여야한다.
네 번째 냉철한 판단력이다. 비난을 받아도 과감히 필요 없는 인원들을 구조조정하고, 수익이 없는 사업들을 없애버리는 잭웰치의 모습을 보면서 현실적이고, 냉철한 판단력을 가진 인물이라고 느꼈
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E의 e비지니스 도입은 다른 기업에 비해서 늦었다. 잭 웰치가 뒤늦게나마 e-비즈니스를 경영에 도입한 시점은 한참 닷컴기업의 신화로 불러지던 시대였다. 즉, 경영계에 e-비즈니스가 이미 상당히 성숙된 시점이었다.
대한상공회의소는 최근
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생각한다.
마지막으로 잭웰치의 31가지 리더 쉽이 있는데 나의 책상 앞에 붙여 놓고 항상 그의 뜻을 부합하는 경영자가 될것이고 그것이 나의 꿈이다.
2. 참고문헌
- 잭웰치, 이동현역 / 잭웰치 끝없는 도전과 용기 / 청림출판 / 2001
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없는 행동을 한다. 그것이 누구의 아이디어든, 늘 최고의 아이디어를 찾아 그것을 활용 한다.
˙글로벌 인재를 소중히 여기며, 그들을 활용할 수 있는 다양한 팀을 만든다.
˙성장 기회를 제공하는 변화들을 찾는다. e비지니스를 예로 들 수 있
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미래를 내다볼수 있는 안목과 회사의 구성을 결합시켜서 성공을 이끌어 내는 경영자라고 느낀다. 이 책을 한두번 읽어 보아서는 확실한 잭웰치가 꿈꾸는게 대해서는 논할수 없다. 하지만 난 잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다.
마지막으
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라고 확신합니다.
또한 각 조직 구성원들 간의 원활한 의사소통과 관계 유지에 있어서도 리더십은 적용되고 꼭 필요한 것인 만큼 상당히 실용적인 정보가 되어 줄 것입니다.
그래서 항상 변화를 추구하는 사람, 바로 \' 유리를 깨트리는 사람
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경영자라고 느꼈다. 이 책을 한 두 번 읽고 잭 웰치가 꿈꾸는 것에 대해 확실하게 논할 수 없을 것 같다. 하지만 난 잭 웰치가 진정한 경영자라고 생각한다.
내가 꼭 CEO가 되리라는 보장은 없지만, 이 책은 나에게 경영자의 마인드를 가르쳐준
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있다고 생각된다. 앞날을 예측하고 미리부터 거대 기업 GE의 조직 정리에 나선 잭웰치의 탁월한 혜안과 경영 기술은 국내의 CEO들에게 있어 충분한 귀감이 될 수 있을 것이다.
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