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리더십이 산다.’에 제시된 케냐의 한 지도자의 모습
3. 아프리카에서의 리더십 적용
1) 우리나라의 아프리카 진출
‣ [신화창조 제 36편] 세계의 창(窓)을 열어라! - 이건창호의 프리미엄 창호시장 개척기
‣ 우리기업의 해외
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리더십을 나타내며, 귄위형 리더십을 특징은 리더는 그 추종자의 의견을 잘 들으려 하지 않으며, 조직의 목표와 그 운영방침 및 상벌을 리더가 독단적으로 결정하고, 리더 자신이 조직의 기능을 독점하려고 한다는 것이다.
김일성과 박정희는
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나 난감한 적이 한 두 번이 아니다.
생각해보자. 리더십(Leadership)이란 우스개소리로 배(Ship)에 타고 가는 사람을 이끄는 건데, 누군가를 리드(Lead)하려면 그 사람들이 진정으로 따라야만(Follow) 배가 힘차게 움직이게 되어 있다.
그러면 어떻게
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발휘해야 될 역할이 무엇인가를 고민해보자. 리더십 관련 정보나 지식, 리더 역할을 성공적으로 수행하고 있는 사람의 노하우를 발굴하고 그 사람이 어떤 상황에서 왜 무엇 때문에 탁월한 성과를 내고 있는지를 정리해서 전파하는 역할이 무
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리더십의 유형을 다수 찾을 수 있다고 말한다. 유교의 ‘수신제가치국평천하’와 같은 말이나 역사적인 군주, 종교인들의 솔선수범하는 모습들은 모두 셀프리더십을 발휘한 사례라는 것이다. 자기계발에 성공하도록 이끌어주는 자율적인 힘
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나 스캔론 플랜(Scanlon Plan)과 같은 방법들을 활용할 필요가 있다.
V. 고차원의 욕구와 상위목표설정
카리스마 리더십을 발휘하기 위해서는 장미빛 비전을 제시해야 하는데, 그렇게 하기 위해서는 (1) 고차원의 욕구와 (2) 상위목표의 설정이 필
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나입니다.
Opportunities(기회):
이 책은 리더십을 발휘하고자 하는 사람들에게 큰 도움이 될 수 있습니다. 이 책에서 제시하는 내용은 모든 종류의 리더십 상황에서 적용될 수 있으며, 이를 적용함으로써 독자들은 더 나은 리더가 될 수 있습니다.
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리더십이 이렇게 많은 요소들을 포함하고 있었고, 사회복지사로서 활동해야 할 우리들에게 꼭 필요한 기술 중 하나구나 라는 것을 다시 한번 알 수 있었다.
또한 복지사가 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 사회복지 목표 달성에 크게 좌
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리더십(Leadership)이 중요한 이유
2. 경영자의 리더십 사례
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대한 비교
4. 리더십이 기업에 미치는 영향 – 사례
5. 기업에서 리더들의 리더십 문제점
6. 기업에서 리더들의 요구되는 리더십
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리더십에 대한 관심은 두 가지의 원천에서 유래하고 있다.
우선 최근 회사들이 단기간에 성취되지 않으면 안 될 대규모의 변경계획
에 착수하는 사례가 많은데, 그것은 종종 너무나 방대하고 포괄적인 것
이기 때문에 흔히 [변형] (transformation)
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