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사업부
가 자회사의 운영을 보좌해 주고 있다. 그 외에 지역별로 연락사무실을 두고
지역 간의 연락업무를 담당하고 있다. 이러한 제품위주 조직은 최종 소비자
를 대상으로 광범한 제품계열을 생산판매하는 기업체에 적합하다. 특히 고차
원
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/ 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 라인조직
II. 라인-스탭조직
III. 기능별 조직
1. 장점
2. 단점
IV. 사업부제 조직
1. 장점
2. 단점
V. 매트릭스 조직(행렬조직)
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
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원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 --------------------------------- 1. 경영전략.hwp 2. 경쟁우위에 관한 개념적 견해.hwp 3. 사업부 수준의 전략 계획과정.hwp 4. 사업부전략.hwp 5.
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원이 아닌 전사적인 차원에서 협력하여 구축을 진행하고 좋은 결과를 도출할 때 까지 시간을 가지고서 노력해야 될 것이다.
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■ 참고 문헌 ■
국오선, 한국형ERP 이렇게 도입하라, LAN TIMES, 1998.7
박진우, MRP/ERP 기법, 1999
백종명, 박상봉, 손주찬
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원을 통합하는 작업이기 때문에 도입에서 구축까지 최소 12년이 필요하며 정기적으로 시스템의 점검과 보완이 이루어져야 하겠다. 따라서 ERP는 최고경영층의 확고한 의지와 실행 없이는 추진되기 어려우며 각 계층별, 기능별로 전사적인 협
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전사적 품질경영 추진 현황
1) 경영 및 품질 방침과 전략
2) 경영간부의 리더십
3) 인적자원의 육성 및 관리
4) 정보수집, 분석 및 활용
5) 품질 설계 및 개발
6) 공정관리, 구입품 관리 및 평가
7) 품질수준, 실적 및 경영성과
8) 소비자 지향 및 만
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원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 1. 경쟁우위에 관한 개념적 견해 2. 사업부전략에 대하여 3. 사업부전략에 대하여2 4. 전략사업단위 5. 본원적인 경영전략 6. 사업부
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전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념과 도입배경
1. ERP의 개념 및 정의
가. ERP의 개념
나. ERP의 정의
1) 가트너 그룹의 정의
2) APICS의 정의
2. ERP의 도입배경
Ⅱ. ERP의 시스템의 특성
1. ERP의 기능적 특성
가. 통합업무시스템이다.
나. 세
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원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 --------------------------------- 1. 경영전략 2. 경쟁우위에 관한 개념적 견해 3. 사업부 수준의 전략 계획과정 4. 사업부전략 5
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개발
9. EDI(Electronic Data Interchange) 대응
10. 컴퓨터 기술적 측면
○ ERP의 필요성
1. 기업정보의 통합화
2. 문서의 표준화와 통합화
3. 소프트웨어 부족의 해결
4. 기업경영의 혁신 도구
5. 비용절감
6. 인원의 적재적소의 배치
○ 결론
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