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투어와 비슷하거나 더 높은 양상을 보여 경쟁에서도 뒤지지 않을 것이다. 안정성에 있어서는 모두투어가 하나투어에 비해 부채 비율이 낮고 그 비율이 감소 추세를 보여 매우 안정적이었다. 활동성은, 타인자본 회전율을 제외한 회전율 수치
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모두투어인터내셔널의 Inbound 모객수는 2.5만명(+44% YoY)이다. 국적별로 보면 중국인 +48.8% YoY, 일본인 -39.2% YoY로 중국인의 증가세에도 불구하고, 독도분쟁을 비롯한 정치적 이슈 및 지리정치적, 외교적 갈등, 엔저의 영향으로 방한 일본인은 감소
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21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
모두투어 사업보고서 및 IR자료
삼성증권, 대신증권, 한화증권, 현대증권 기업분석 자료 1. Introduction
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략 방안
7. 최종 결론
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모두투어
-회사개요
-상징마크
-국내, 해외 법인
2. 기업 경영
-자본금 및 매출
-주가변화
-위기대응
3. 마케팅
-SNS 마케팅
-복리후생
-언론보도
4. 채용정보
-공개채용,수시채용
-채용과정,연봉
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기업만이 미래를 꿈꿀 수 있다”
2. 인재중시 경영
“여행업은 사람의 마음을 파는 비즈니스이다”
3. 투명경영
“투명경영은 하나투어 고객사랑의 바탕이다” Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 상품소개
Ⅲ. 투자정보
Ⅳ. 사업현황
Ⅴ. 채용정보
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모두투어 http://www.modetour.com/
- 범한여행 http://www.redcaptour.com/
- 하나투어 http://www.hanatour.com/
- 여행신문 http://www.traveltimes.co.kr/
- 한국관광공사 http://www.knto.or.kr/
- 한국일반여행업협회 http://www.kata.or.kr/ Ⅰ 서 론
1. 문제 제기
2. 연구
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모두 맞는 서비스는 제공할 수 없다. 그래서 사람들은 패키지 상품 내에 쇼핑이나 해양 스포츠 등의 옵션에 대한 불만이 싼 패키지 상품의 준비를 위한 여행업계 전체의 문제라고 생각한다. 우리가 조사한 하나투어도 지금은 관광업에서 거의
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모두투어는 1989년 창립이후 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 영업도입과 여러 제휴 마케팅등의 새로운 마케팅으로 아웃바운드 업계2위 지위를 차지하고 있으며 직원의 84%가 여행관련 자격증을 가지고 있는 여행전문기업으로 지속성장을 계
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모션을 통해 확실히 1위인 하나기업과 2위 혹은 3위 기업인 모두투어의 차이성을 확실히 느낄 수 있었습니다. 고객과의 커뮤니케이션에 좀더 중점을 두고 있는 하나투어가 일방향적인 보여주기식 광고를 우선하는 모두투어에게 1위를 내주지
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모두투어 매출액, 수익성에서 우위
온.오프 겸업 복잡성
광고비용 관리비용
증가
고객 성향의
변화
정보획득,제공 중요성
전자상거래기술의 발전
인터파크
투어
향후 매출,수익부문
역전 가능 여행시장 환경
모두투
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