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정보시스템” - LG-EDS시스템-
ERP패키지는 Module로 구성되어 있음
각종 비즈니스 모델들이 포함됨
파라미터 지정을 통해 개발
통합된 시스템을 목표로 하여 서브시스템이 연결됨
계속적 진화
세계화를 고려한 개발
개방
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파라미터 설정으로 단기간 내의 도입 및 개발
3) BPR의 지원
4) 원장형 통합 데이터베이스
5) 오픈형 멀티 벤더
6) 막대한 비용이 소요
7) 그룹웨어 연동
8) EDI 대응
9) EIS(최고경영자 정보시스템)
5. ERP시스템 구축의 성공요인
1) 조직
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기업이 BM 특허를 받기 위한 신규성과 진보성을 설명하시오.
1) 신규성과 진보성에 대한 일반적 고찰
(1) 신규성
(2) 진보성
2) 갑(甲) 기업이 BM 특허를 받기 위한 신규성과 진보성
(1) 신규성
(2) 진보성
3) 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문
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기업 활동이 이루어지고 있기 때문에 개인의 능력으로 통합된 시각을 갖추기는 거의 불가능한 일이라고 할 수 있다. 결국, 의사결정의 결과를 미리 예측하고, 의사결정에 따른 기업 활동과 재무흐름을 관리하기 위해서는 정보 시스템이 필요
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기업내의 전사적인 자원의 효율적인 활용을 위한 최적의 시스템이라고 한다면 SCM은 이보다 넓은 개념으로 기업과 기업 간의 자원, 정보, 자금 등을 통합 관리하여 이해관계에 있는 모든 기업들의 최적화를 도모.
6시그마 도입전략(아오키 야
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기업과 기업간의 자원, 정보, 자금 등을 통합 관리하여 이해관계에 있는 모든 기업들의 최적화를 도모하는 데 주목적
제조업체, 물품공급업체, 고객 등이 혼연일체가 되어 비용을 절약하고 기술력의 향상 등 강한 경쟁력을 확보하려는 의도
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기업의 표준프로세스를 구현시켜 놓은 것이 아니라 각 사업별 유형(Templet)에 따라 가장 모범적인 프로세스를 내장하고 있어 글로벌 대응이 가능하다.
경영자 정보(EIS : Executive Information System)를 제공한다.
·ERP시스템을 통하여 경영자들은 수
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파라미터 설정에 의한 시스템 유연성 부여 : 조직, 계정과목 체계, 마스터 데이터 코드 체계 등 파라미터들을 설정하여 시스템 기능 혹은 프로세스들을 용이하게 조정할 수 있어야 한다.
글로벌화에 대응 : 국내 중소기업도 이제 해외투자를
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파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
→오픈, 멀티벤더
IV . ERP도입의 필요성
첫째, ERP시스템을 도입하게 되면 기업내의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등 모든 조직과 업무가 IT로 통합되어 실시간으로 모든 정보를 통합 처리할 수 있게
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기업내의
인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로
기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게되는
통합정보시스템이라고 할 수 있다.
통합업무시스템
세계적 표준 업무 프로세스
그룹웨어와 연동 가능
파라미터 지
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