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리니지가 66 억원(33%),넥슨의 바람의 나라가 42 억원(21%),어둠의 전설이 38 억원(19%)을 기록해 위의 두 업체가 국내 온라인 게임 시장을 과점 국내 온라인 게임 시장 대부분을 국내 업체들이 차지하고 있는 이유는 국내 온라인 게임 업체들의 기
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문제들이 많이 대두. 사회적, 윤리적 문제가 초래하지 않는 하에서 성인들이 짧게 즐겨 할 수 있는 게임을 만드는 것이 목표 NEXON
• 넥슨의 SWOT 분석
• 목표 설정
• STP 전략
• 4P 분석
• 결론 및 대안 제시
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1위
게임포털의 급속한 성장이 특징
게임 외에도 부가서비스로 새로운 수익모델로 각광
게임포털 중 가장 주목받는 기업 넥슨 E스포츠란?
선정요인 / 회사소개
상황 / 고객분석
마케팅전략 / 경쟁사
성공요인
문제점 / 대안
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nexon.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hri.co.kr
www.neowizgames.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. Introduction
(1) 개요
(2) 기업문화
(3) 글로벌 현황
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
3. SWOT
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리니지와 아이온 시리즈를 비롯한 자사의 인기 게임들에서 e스포츠 리그와 대회를 적극적으로 추진할 수 있다.
엔씨소프트는 e스포츠 리그를 개최하고, 이를 통해 게임의 브랜드 인지도를 높이고, 사용자들의 게임 참여도를 증대시킬 수 있다
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리니지에만 편중되어 있는 엔씨소프트는 고객층의 확보면 에서나 수익성 면에서 게임 포털 사이트를 운영하며 게임의 다각화를 노리는 경쟁사와의 경쟁에서 밀려 최악의 경우에는 시장에서 사라질 우려도 있다.
(2) 경쟁업체의 성장
넥슨, 네
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넥슨의 전략은 무엇인가? 넥슨을 뛰어넘기 위해서NC 소프트는 어떤 전략을 취해야 하는가?
(1) MMORPG 집중과 R&D 투자
(2)여성유저 유치를 위한 노력
(3)넥슨과 다른 방식의 적극적인 M&A 투자
4. NC소프트는 다양한 방법으로 다각화를 꾀하고 있
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리니지(Lineage)’를 판매하는데 주력
본사-국내시장에만 집중,현지의 아이디어 반영하지 않음
외부 상황
-국내 경쟁사 넥슨이나 한게임은 해외 현지시장을 목표로 일본과 중국 시장에 진출해 짧은 기간 내에 가시적인 성과 .
-PC나
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시장 규모: 5000만 달러
(CMP미디어-정보통신 전문지. 미국. 2007)
3억 6000만 달러 성장 전망 (2010)
현재는 틈새시장 공략용이지만
앞으로 블루오션이 될 것 (슈피겔. 독일)
블루오션으로서의 기능성 게임의 적용분야 교육, 훈련, 의료 등
From
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주말에 뭐하세요?
프리스타일의 포지셔닝
-리니지(NC)
-카트라이더(넥슨)
쿨한 프리스타일
Looking Cool
설문조사개요
기간: 2006.06.25 ~ 06.27
대상인원: 124명 (성격이 전혀 다른 2개의 파란클럽)
조사방법: 이메일, 전
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