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및 토론실 마련, 정보인프라 구축, 학교사고 대비한 공제회 내지 보험제도의 마련 등이 추진되어야 한다. 이러한 추진에는 엄청난 예산이 확산되어야 하는바, 정부의 정책 우선 순위에서 결단이 필요하다. 또 교원노동조합도 합리적인 요구로
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개념
2. 일본기업의 직능자격 제도 도입 배경
3. 직능자격 제도의 기대효과
1) 능력주의 인사처우 System에 명확한 기준을 제시해 준다
2) 인사처우에 대한 종업원의 납득성을 높인다
3) 능력개발을 촉진시킨다
4) 조직관리와 인사관리를 분리
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노사관계를 확보하기 위한 사회협약이 필요하다.
- 인적자원개발을 위한 정부의 적극적 노력이 있어야 한다.
- 노동시장의 유연화로 인하여 초래되는 고용관계의 불안전성을 사회보장 및 고용제도를 통하여 보완할 수 있어야 한다.
(2) 보육
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조직구조
◆ 훈련과 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한의 의사결정 책임과 권한 위임
◆ 의사결정 소요단계를 2~3단계 내로 줄임으로 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여
◆ 자신의 수행직무보다 상위수준의 직무수행
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조직의 이곳 저곳을 돌아다니다 종업원들이나 고객들과 대화를 하면서 필요한 정보나 의사를 주고 받는 것
- 공식적 의사소통이 정해진 경로와 방법에 따라 이루어지기 때문에 그것에만 의존할 경우효과적 경영에 충분한 정보수집과 전달이
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- 직무명세서의 작성
2. 구체적 관점에서 본 견해
1) 예비절차
2) 본절차
3) 정리분석절차
Ⅶ. 직무분석(업무분석)의 방법
1. 관찰법
2. 면접법
3. 설문지법
4. 작업일지법
5. 중요사건법(critical incidents method)
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Business Portfolio) 모형
1. Boston Consulting Group의 성장-시장점유 매트릭스모형
2. General Electric사의 9상한 매트릭스
Ⅵ. 전략대안
1. 시장침투전략
2. 현상유지전략
3. 철수전략
4. 시장개발전략
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고임금, 저생산성 문제
(2) 기업의 정부 역할 대체
1) 기업하기 좋은 환경
2) 노동경직성 문제
(3) 신뢰 구축 및 세부사항 합의
IV. 정부와 노동계에 대한 입장
(1) 일자리 창출 방안: 정부 관련
(2) 일자리 창출 방안: 노동계 관련
V. 결론
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관계중심의 유지
Ⅲ. 관련 이슈에 대한 분석
1. 현대 기업 인사과정의 중요성
① 청년실업으로 인한 기업 인사제도 관심 증가
② 인사고과의 중요성
2. 이랜드 인사선발의 세부적 분석
① 이랜드의 인사선발 철학
②
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요소
1. 노동
2. 자본
3. 토지 및 천연자원
4. 지식 및 정보
Ⅴ. 기업의 이해자집단
1. 외부 이해자 집단
1) 고객
2) 협력업체
3) 정부
4) 언론
5) 노동조합
6) 금융기관
7) 경쟁자
8) 특별 이해자 집단
2. 내부 이해자 집단
1) 종업원
2) 주주
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