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관리로 이를 대신하는 경우도 있다.
참고문헌
SO 9001:2000(품질경영시스템) 인증 :ISO 9001:2000(품질경영시스템) 인증을 통한 제조기업에서 서비스믹스 경쟁력 강화
기술표준원 표준기반혁신팀 ㆍ 안희준
정보통신산업의 효과적인 품질경영시스템
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ovement),그리고 관리(contol).즉 4단계의 개선과정을 반복 수행해 품질및 업무 개선활동을 진행하는 것을 기본으로 하고있다.
1단계측정:다른품질활동에 비해 측정에 큰비중을 두고있다.고객의 관점에서
품질에 중요한 영향을 미치는 요인인 CTQ(
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관리자들이 현재 목격할 수 있는 조직관리기법상의 커다란 두가지 세계적 흐름은 감량경영(downsizing), 구조조정(restructuring) 등과 연결되는 조직재구조화(reengineering)라는 경향과, 품질관리(quality control), 품질보장(quality assurance) 등에서 발전된
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경영혁신 의식혁명 / 정보나라 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마 개요
Ⅲ. 6시그마의 도입 배경
Ⅳ. 6시그마 추진목표
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 6시그마의 성공사례
Ⅶ. 6시그마 성공 조건
1. 리더십
2. 데이터에 기초한 관리
3. 교육과 훈련
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품질의 일관성을 위한 조직의 노력이 필수적이라 주장하였다.
3) 개선대책의 수립 및 실시
㉠ 연간 방침관리의 실시
앞에서 설정된 기본목표를 달성하기 위한 중ㅗ장기계획을 수립하고 부문별 과제를 책정하여 실행하며 최고경영자의 진단
BPR CALS, SCM ERP, ), CALS(칼스, 광속상거래), ERP(전사적자원관리), 벤치마킹, TQM(총체적품질경영) 분석(BPR, SCM, CALS),
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품질경영의 대상영역을 공공조직의 특성상 중요한 정책영역까지 확대해야 한다는 점이다. 정책영역으로의 확대는 참여자로서 시민 고객의 역할에 대한 신중한 고려가 필요하다는 점에서 공공부문 TQM의 고도화를 위한 중점관리대상에 포함
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품질경영을 통한 전략경영의 실행
1)전략적 품질계획 과정
2)총괄계획 및 전략의 시행
3)평가 및 개선계획과정
4.종합적 품질경영을 위한 인적자원관리
1)TQM을 위한 인적자원관리
자율관리팀을 통한 참여를
동료와 촉진자의 전환
2)
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및 통계적 기법
5-3. 단계별 분석
6. 추진 절차
6-1. Define단계의 활동
6-2. Measure단계의 활동
6-3. Analyze단계의 활동
6-4. Improve단계의 활동
6-5. Control단계의 활동
7. 성공 사례 연구
7-1. 6σ의 문제점
7-2. 실패 사례
7-3. 5대 성공요소
7-4. 성공
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업을 이윤 창출을 위해서는 먼저 고객을 연구하는 체계적 서비스 관리가 필요할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 서비스 품질의 정의
2. 서비스 품질의 특성
3. 서비스 품질 측정의 필요성
Ⅲ. SERVQUAL에 따른 품질경영 사례
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경영 혁신 활동은 끊임없이 변화하고 있다.
현재의 성과에 만족하지 말고 끊임없는 변화와 혁신을 통해 다가올 경쟁시장에서 세계최고의 기업으로 부상하기 위해 노력할 것이다.
□ 질의 및 응답
준비한 자료에 대한 의문점이나 추가 질문사
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