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날 개최 (격의 없는 토론, 챔피언복장 착용)
3대에 걸친 CEO의 지속적 6시그마 리더십
(월간단위,주간단위 보고제도 운영) 1. 6시그마
2. 성공사례
☞삼성SDI 도입사례
3. 실패사례
☞IBM 도입 실패사례
4. 결론
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제품(Production)
3.3 촉진(Promotion)
3.4 유통(Place)
4. SPA브랜드와 유니클로의 성공요인
4.1 SPA브랜드의 정의
4.2 유니클로의 성공요인
5. 유니클로와 경쟁업체와의 전략비교
5.1 지오다노
5.2 ZARA
5.3 비교분석
6. 문제점 및 개선
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다. 시장점유율
라. 시장특성
마. 신규사업등의 내용 및 전망
2. 투자진출 배경
가. 투자진출 동기
나. 입지선정 사유
다. 중국진출현황
3. 농심의 중국 진출 전략
가. 해외생산현황
나. 사업평가
4. 개선방안 및 평가
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CEO리포트 1. 6시그마란 무엇인가?
1.1 6시그마의 시작
1.2 6시마의 전략적 의미
1.3 6시그마의 통계적 의미
1.4 6시그마 추진 절차
2. 6시그마와 건설 산업과의 관계
2.1 S 건설사의 경우
3. 건설공사의 6시그마 도입
4. 참 고 문 헌
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업에 영향을 미치는 여러 가지 요인을 고려하여 기술적인 대안을 비교 검토하는 단계이다. 기술 분석에서는 다음과 같은 내용들이 포함된다.
* 제품의 용도, 제품의 특성.
* 제조공정에 관한 사항.
* 수요량을 감당할 수 있는 생산일정 및 공장
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업에 영향을 미치는 여러 가지 요인을 고려하여 기술적인 대안을 비교 검토하는 단계이다. 기술 분석에서는 다음과 같은 내용들이 포함된다.
* 제품의 용도, 제품의 특성
* 제조공정에 관한 사항
* 수요량을 감당할 수 있는 생산일정 및 공장규
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업성과의 중요성
-기업성과 제고방안
-제고방안으로서 인간적 측면의 중요성
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 직무만족
2. 근로생활의 질 향상
3. 조직몰입
4. 내부적 만족
5. 조직시민행동
6. 임파워먼트
7. TQM
Ⅲ. 성공(또는 실패)사례
Ⅳ. 성공
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업의 정도를 증가시켰다. 이러한 분업은 새로운 지식이전과 crossfunction 기능을 가능케 하였다.
도요타의 경영마인드와, 7가지 특성을 통한 효과적인 인적자원과 조직 간의 관계 관리
<대흥봉제의 실패요인 분석>
핵심 기술 발전의 필요성
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제품의 품질관리 강화
- 제품 규격을 만족시키는 운전 조건에 대한 지속적 검색 수행 및 주기적인 예측 및 결과 비교 후 운전 가이드 재조정으로 품질관리 기능 실행
공정운전의 유연성 확보
- 환경변화에 대해서 최단 시간에 최적 운전조
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품
2. Amway의 성공이유 분석
1) 세계에서 가장 훌륭한 사업 기회 제공
2) 사람의 마음을 움직이는 소박하고 진실한 스토리
3) 우수한 제품의 질
4) 고객 불만시 100% 환불제
5) 네트워크조직이용
3. 한국 암웨이 분석
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