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Center에 각 품목마다의 재고와 판매, 상품의 판촉 등의 정보를 송신하고, CSR시스템은 이러한 정보를 기초로 필요한 발주량과 출하량, 배송일시, 트럭에 상품 적재량 등을 자동적으로 계산합니다. 각 제조업체에서는 이 결과를 자사에 설치된 CS
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회사, 제품, 마케터만이 시장에서 살아남을 수 있다.
나의 장래희망은 BM(Brand Manager)이다. BM은 상품, 브랜드의 기획부터 마케팅, 홍보까지 전 과정을 관리하는 사람으로 ‘1인 마케팅 조직’이라고 불릴 정도로 기능적이고 다양한 마케팅 업무
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회사의 부가가치 창출에 기여할 수 있는 정도에 따라 계약관계가 다양해질 수 밖에 없다. 블루칼라의 경쟁력은 농업적 근면성과 체력에 있었지만 골드칼라의 경쟁력의 요체는 腦力, 知力에 있다. 따라서 블루칼라는 엄청난 체력을 바탕으로
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유통의 표준화 & 현지화
리바이스
디젤
P&G
현지화
현지화
표준화
자회사를 통한 직접진출
고급 백화점 위주 입점
합작투자 형태로 일본진출
국내 공식 대리점 운영
프리미엄 전략의 백화점
미국의 소매상 프로모션 전략
고가 전략의 대리점
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회사 등을 대상으로 직판 영업을 실시할 계획중이다. 그리고 마지막으로 이러한 사업을 지원하기 위해 판매된 제품의 A/S에 대한 현지 지원을 강화 목적으로 1월에 리페어 센터를 설립했으며 OEM 제품의 기술 지원을 뒷받침하기 위해서는 담당
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센터 개관
2002.06 ISO 9001:2000 인증 획득
2002.11 윤리경영 선포 획득
2003.07 CMM 레벨 3 획득
2005.07 분당신사옥으로 본사이전
(3)도약기 2006~
2006.10 CMMI 레벨 5획득, ISO 20000 인증 획득
2006.03. 정보보호 관리체계 ISO 27001 인증 획득
2007.04 중국법인 SK
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법인 설립
2) 자금조달 및 시설 투자
3) 원?부자재 조달 및 생산
4) 판매 활동
3. 사후창업
1) 신제품 및 신기술 도입
2) R & D
3) Feed Back
Ⅸ. 창업 절차
1. 창업의 계획단계에서 해두어야 할 일
2. 회사설립
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투자현황
[3]. 투자패턴의 변화
[4]. 중화인민공화국회사법개정 내용
[5] 한국기업의 중국투자 진출방안
[6] 한국기업의 중국진출 시 어려움과 문제점
[7] 외국인투자기업 상해진출의 성공과 실패요인 분석
Ⅲ 결론
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[3]. 투자패턴의 변화
[4]. 중화인민공화국회사법개정 내용
[5] 한국기업의 중국투자 진출방안
[6] 한국기업의 중국진출 시 어려움과 문제점
[7] 외국인투자기업 상해진출의 성공과 실패요인 분석
Ⅲ 결론
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유통망을 확보하는 동시에 새로운 영역으로의 진출도 꾀하고 있는 셈이다. 가장 최근의 사례로 롯데관광개발은 농협교류센터와의 합작사 농협롯데관광 설립을 통해 농협의 전국적 유통망과 농업관련 인센티브 수요를 확보하는 발판을 마련
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