|
회사 등을 대상으로 직판 영업을 실시할 계획중이다. 그리고 마지막으로 이러한 사업을 지원하기 위해 판매된 제품의 A/S에 대한 현지 지원을 강화 목적으로 1월에 리페어 센터를 설립했으며 OEM 제품의 기술 지원을 뒷받침하기 위해서는 담당
|
|
|
회사원, 공원, 농업, 노동자, 음식, 상점원(60%)의 , 교원은 38%로 낮음
3) 초교 연령에서 최하는 12세, 평균 18세에 피크 그이후는 감소, 농촌은 15~19세, 도시는 20세가 많음. 직업별로 농업은 17~18세, 상공은 18~19세가 피크
4) 초교시 계절은 봄이 약 40
|
|
|
회사명을 Otis-LG로 바꾸게 되고, LG그룹의 자회사라는 이미지를 탈피하고 있다. 200년 합작법인의 출범과 아울러 체계적인 통합과정이 진행되기 시작하였다. LG-Otis 의 출현
LG-Otis의 Two-tier Strategy
Sigma브랜드의 도입
Sigma도입 전후 해
|
|
|
회사는 영리성고 krl업성이 당연이 인정됨으로 상인이다
비영리 법인에는 학교 학술 자선 등 특정의 목적으로 한정적인 상인이 인정되는 공익법인과 특별법에 의하여 인정되어 법인으로 상인자격을 취득 못하는 수산업협동조합 농업형동조
|
|
|
농업관련업체들의 대중국진출을 볼 때 국제화, 개방화시대에 우리나라도 농업관련 기업이 해외로 진출하여 합자투자 전략도 전극 검토되어야 한다.
3) 일본은 1980년대 이후 브라질과 아르헨티나 등 남미지역에 기업을 진출시켜 농장을 조성
|
|
|
동남 아시아권에도 가까운 장래에 생산기지를 건설한다는 계획이다.
2004년 1월에는 베트남 하노이에 해외사무소를 개설, 97년 개설한 호치민사무소와 함께 베트남 시장 확대를 위한 전초기지를 건설했다. 앞으로 베트남을 중심으로 한 동남아
|
|
|
회사이다.
야마하는 2000년을 목표로 북미, 구미, 동남아시아 등 10개소 이상의판매현지법인과 약 30개소의 생산공장간에 판매, 물류, 재고에 관한 전체 정보를 실시간으로 공유하기 위한 시스템「LOG-ON」을 구축했다. 범세계적인 수준의 생산
|
|
|
(3) 동남아시아
(3) 국내
2. 쓰리쎄븐의 경쟁우위 및 문제점
(1) 기술우위
(2) 탄탄한 유통망
(3) 문제점
3. 쓰리쎄븐의 미래전략
(1) 제품차별화
(2) 독자브랜드 육성
(3) 브랜드 관리
(4) 새로운 시장진출
4. 쓰리쎄븐의 종합적인 전망
|
|
|
업종비교분석
3) 재무분석
수익성 분석
자산상태표 분석
자산항목 분석
수익비율 분석
4) 실적추세
미래실적 전망
경쟁사 비교분석
회사채 발행현황
5) 주주가치
출자법인 경영상태
미래배당금 수령 예상치
5) 참고자료
|
|
|
법인을 설립하면서 해외 진출의 첫발을 내디뎠으며, 이어서 1999년 11월 일본 현지법인을, 2000년 8월엔 싱가포르에 동남아 시장 진출의 포석으로 Nexon 아시아를 설립
현재 Nexon은 국내 업계 3위 상황에 있으며 온라인 게임 ‘비앤비’의 접속자
|
|
메뉴펼치기
