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열린 분위기가 되도록 제도를 개편할 수도 있는데 모든 것이 동시에 이루어져야 할 것이다.
흔히, ‘노조가 존재하는 기업은 반드시 망한다’라는 속설이 있다. 필연적으로 회사 측과 노동자의 입장은 충돌할 수 밖에 없기 때문이다. 하지만
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회사로 설립되어 수출에 주력해 오다가 지난 2002년 자본금 17억원의 법인으로 전환된 후 화장품 OEM 전문회사로 자리매김해 온 상황이다. 방판 및 네트워크 업체, 특정 유통라인 등에 다양한 기초제품과 미백 등의 기능성 화장품남성제품필링
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농업개방만큼이나 교육시장의 전면 개방에 대한 우려가 많은 것도 사실이다. 우리의 유학열풍 및 문화종속 등의 우려가 전혀 없는 것은 아니나 정보화 기반이 다른 어느 나라 못지않은 우리로서는 사이버대학 측면에서 경쟁력을 확보할 수
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열린교육사회, 평생학습사회의 구현이 곧 도래하리라고 본다.
본 연구에서 사이버대학의 보완 및 발전방안으로 지적하고 싶은 것은 다음과 같다.
첫째, 이미 사이버대학이 정착된 미국이나 영국 등에서는 직장인과 전문인을 위한 재교육과
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회사이다. 손주은 대표가 오프라인 학원 전반을, 그리고 동생인 손성은 부사장이 온라인 교육 비즈니스의 전반을 맡고 있다. 두 사람이 공동대표를 맡고 있다가 지금은 손주은 단독대표체제로 가고 손성은 부사장은 고등사업부문 사장을 맡
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회사로부터 또다른 차별적인 전략과 기술로 한단계 더 앞서나가기 위해 지속적으로 노력해야 할 것이다.
현재 기술수준이 많이 발전했다고는 하지만 아직까지는 기술력이 선진국의 자동차회사보다는 떨어지는 것이 현실이다. 외국과의 기
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법인에서 시스템에 판매 입력만 하면 자동적으로 생산 계획이
생성되고 납기 계획까지 처리되는 시스템이다.
- 웅진코웨이는 중국, 일본법인은 글로벌 오퍼레이션 시스템이 진행 중이고
나머지 3개 법인도 내년 중 전사적자원관리(ERP) 구
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법인 및 5개의 지점
품질 경영
90년대 중반 6시그마 운동 전개
막대한 재무성과 얻음
-98년 454건 : 1784억원
-99년 2375건 : 2524억원
4년간 6000억원 상당 재무효과
벨트 체계 믹스형 조직
글로벌화 따른 조직
자회사 조직으로 회
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스피드경영
2. 열린 경영, 투명 경영
3. 글로벌 경영
1) 중국시장 현황
2) 북미와 유럽지역을 기반으로 한 수출
4. 품질경영
Ⅲ. 미래의 국내 1위 세계 1위의 타이어 회사 넥센을 생각하며
1. 국내 1위를 향한 도전
2. 세계 1위로 거듭나자
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법인을 구성하여 환경페기물 처리시설 및 각종 생태공원과 녹지를 조성하여 환경 개선에 성공
* 지역시민과 상공인 주도로 시민공사를 설립하여 지역특산물의 상품화 추진하는 등 일본정부로부터 \'환경커뮤니티 비즈니스사업\'으로 채택됨
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