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법인, 단체)의 명예를 보호하기 위해 공권력이 당사자의 의사와 관계없이도 움직인다는 말이다. 과연 일반 시민들에게 까지도 적용되는지, 그리고 개인(법인, 단체)의 명예감 보호를 위해 공권력이 적극적으로 나설 필요가 있는지 의문이 든
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진입 전략
2.2 성공 요인
2.3 월마트 효과 (Wal-Mart Effect)
3. 월마트 한국 진출 실패
3.1 한국 진출
3.2 한국 진출의 실패 요인
3.3 월마트 코리아 철수
4. 월마트와 코스트코
4.1 브랜드에 대한 소비자 인지도
4.2 국내 할인점과의 차별화 정도
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코리아는 현재 루이비통, 세린느, 펜디 등 모두 6개 패션브 랜드를 보유하고 있다. 이 회사는 세계 1위의 고가 사치품 기업인 LV MH(루이비통ㆍ모에헤네시)그룹의 한국 현지법인이다.-이라는 뒷배경으로 이번 마크 제이콥스의 국내 시장 도입에
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3) 블루오션 전략
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략으로서, 이 새로운 시장은 차별화와 저비용을
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