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글로벌 기업들은 자신들이 갖고 있는 핵심역량을 해외자회사에 효과적으로 이전하기 위해 본국의 관리자나 직원을 해외자회사로 파견하는데, 이러한 본국중심의 경영전략은 해외자회사에 대한 모회사의 통제를 강화하고 자회사의 의사결정
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법인이라는 점이 아쉬운 점이었다. 이것은 아직 현대가 글로벌기업으로 발전하지 못한 것에 그 이유를 둘 수 있다고 생각한다. 아직은 현대가 글로벌기업이 아니며 인도의 법인이 휴렛패커드의 자회사처럼 아시아 전략의 중심지가 아니지만
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수요가 많은 서유럽지역에 대한 수출에도 적극 나설 예정이다. 포드에 I. 기업소개 및 연혁
II. GM의 기업문화
III. GM의 경영전략
IV. GM의 글로벌 전략(중국, 유럽, 한국 진출 전략 포함)
V.GM의 실패요인과 교훈, 앞으로 나아갈 방향
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회사인 맥도날드 한국법인을 설립했다. 이를 통해 한국 내 경영 활동에 대한 완전한 통제권을 확보했다. 초기 진출 시 대부분의 매장을 맥도날드 한국법인이 직접 운영했다. 이는 맥도날드의 글로벌 표준과 품질 관리 시스템을 한국 시장에
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법인 개관
2) 해외투자 현지법인망의 확장 과정
3) 해외투자 현지법인들의 지역별/사업분야별 분포
4) 투자비율 및 투자규모별 해외투자 현황
5) 해외법인들에 대한 출자회사들
6) 자금조달방법과 부채
7) 성과
2. 대우그룹의 세계화 전략
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글로벌 식량기업, 대형 유통회사의 출현으로 농업이 세계화, 기업화되었다. 이로 인하여 식량의 무기화와 양극화가 발생한다. 전체 식량은 남는데, 아프리카 등에서는 수없는 사람들이 굶어 죽어간다. 소농은 파괴되어 농촌은 공동화되고 기
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회사
가족기업
법인기업
국가간체계
세력균형하의 전쟁의 지속
유럽의 평화/제국주의적 식민지 확장
양극체제하의 냉전/민족국가 공동체
세계경제의 조직원리
제해권 장악하에 공인합자회사 통한 원거리 무역권 독점
상업적·영토적 해외
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법인, 농협국민생명공제와 체신보험이 이에 속한다.
여신전문금융기관은 예금이외의 방법으로 자금을 조달하여 팩토링, 리스, 카드, 대출, 할부금융, 벤쳐캐피탈 등의 여신서비스를 제공하는 금융업을 총칭한다. 신용카드회사, 리스회사, 할
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글로벌 기업으로 거듭나기 위해 1945년 창립 이후 지금까지 61년 동안 사용해오던 회사명을 사실상 접고, \'아모레퍼시픽\' 이라는 이름으로 다시 태어난다.
이는 태평양이 6월1일부터 지주회사 체체로 전환하면서 투자부문 법인 \'태평양\' (영
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법인기업(주식회사)의 창업절차
1) 설립절차 단계별 내용
2) 설립 전 결정사항
3) 법인설립 전 준비서류
4) 개인기업의 법인전환
Ⅳ. 벤처창업의 범위
Ⅴ. 벤처창업의 세금감면
Ⅵ. 벤처창업의 회계와 세법
1. 회계정보 : 경영의사결정
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