|
글로벌 기업이 되기를 소망해본다.
<참고문헌>
E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
월마트 성공전략(http://www.nefa.co.kr/hotline/issue/history/old/ac03_fr_c_071.html)
장세진 \"경영전략\" [한국기업의 글로벌 경영 사례집]
박병수 [지각변
|
|
|
글로벌화 전략을 수행할 수 있었던 것이다. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제들을 한꺼번에 해결한 것이다. 나이키는 현재 전 세계 32개국의 해외 현지 법인을 통해 북남미, 아
|
|
|
글로벌 기업으로써 성공할 수 있었던 가장 큰 요인은 제품의 차별화와 디자인의 독창성으로 세계1위가 되고자 하는 기업의 경영이념을 제품으로 꾸준히 보여주려 노력한 결과라고 할 수 있다. 앞으로도 애플이 세계1위 제품이 되기 위해서는
|
|
|
평가
(5) 투자안의 평가방법
(6) 투자안의 편금흐름의 측정
(7) 미래에셋의 손익분기점 및 레버리지 분석
(8) 미래에셋의 증권시장선
(9) 미래에셋의 자본비용
(10) 미래에셋의 자본구조정책
(11) 미래에셋의 배당정책
III. 결론
|
|
|
글로벌 기업으로 변신하는 과정을 추적하는 것은 우리에게도 여러 가지 차원에서 의미 있는 일이 될 것이다.
그러나 일본적 방식에 대한 무조건적인 찬양이나 모방보다는 일본 기업들이 못하고 있는 부분을 선취해 나가는 것이 더 중요할 것
|
|
|
글로벌 네트워크가 마침내 제 기능을 발휘하며 연동하기 시작했다는 점에서 큰 의의를 찾을 수 있을 것이다.
하지만 선진시장에서는 브랜드력에서 뒤처지고, 신흥시장에서는 가격 경쟁력에서 밀리는 이른바, 넛크래커(Nutcracker)현상을 주의해
|
|
|
3) 시장조사 및 전략 구상
4) 사업성검토 및 사업 계획서 작성
2. 본창업
1) 사업장 확보 및 법인 설립
2) 자금조달 및 시설 투자
3) 원?부자재 조달 및 생산
4) 판매 활동
3. 사후창업
1) 신제품 및 신기술 도입
2) R&D
3) Feed Back
참고문헌
|
|
|
글로벌 ESG 경영 동향
2. ESG 경영의 이론적 배경
ESG의 세 가지 핵심 요소
ESG 경영과 기업의 사회적 책임의 차이점
ESG 평가 및 공시제도
3. 국내 기업의 ESG 경영 사례
포스코홀딩스 사례
풀무원 사례
하림 사례
4. 글로벌 기업의 ESG 경영
|
|
|
글로벌스포츠 관광론, Simon Hudson 저, 이광수 외 2명 역 2010, 대경북스
스포츠관광론, 김재학 저, 학현사
스포츠레저의 경영, 정창복 저, 메디컬코리아
관광레저스포츠경영, 신우성 저, 대왕사
리조트와 클럽개론, 정해욱, 양정윤 저, 홍익출판사
|
|
|
평가하면 돌아가는 특혜가 더 커질 수도 있다.
시중 투기자금의 물꼬를 돌릴 대책이 없는 상태에서 이뤄지는 기업도시 사업은 부동산 투기를 더욱 부추길 우려도 있다. 과욕은 그만한 부작용을 동반하기 마련이다. 우선은 행정중심도시와 혁
|
|
메뉴펼치기
