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주를 따라잡기 힘들었다.
시장 점유율을 높이기 위한 돌파구로 중간대 가격 제품을 플라스틱으로 전환하는 시도를 감행한다.
그러나 사내에서는 반대 여론이 거세게 일었다. 자칫 회사에 치명적인 결과를 가져올 것이라는 우려의 목소리가
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마케팅 전략
▲ 4p 전략
◦ 상품개발(product)
◦ 가격결정(price)
◦ 촉진 전략(promotion)
◦ 유통 전략(place)
▲ positioning 전략의 방향과 배경
▲ 고객만족 전략
□ 성과분석 및 향후 전략
▲ 성과분석
▲ 향후전략
▲ 성공사례
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가. 4p 전략
(1) 상품개발(product)
(2) 가격결정(price)
(3) 촉진 전략(promotion)
(4) 유통 전략(place)
나. positioning 전략의 방향과 배경
다. 고객만족 전략
4. 성과분석 및 향후 전략
가. 성과분석
나. 향후전략
다. 성공사례
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회사명 : ㈜넥스투어
·대표이사 : wong kok kit
·설립일 : 1999년 11월
·소재지 : 서울시 서초구 1464-30 호혜빌딩 6-7F
·업종 : 일반여행업(국내 및 국제 알선, 항공권 및 패스 판매)
·홈페이지 : http://www.nextour.co.kr/ Ⅰ. 여행업의 정의
1. 여행업
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유통업체의 고성장, 할인점의 다점포 전략 등 양적인 성장과 주 5일제 시행, 완만한 경제회복세 등은 유통산업의 성장을 견인할 것이라고 전망합니다.
또한 홈쇼핑은 새로운 쇼핑환경 및 시장확대와 소비의 편의성을 추구하는 소비문화 확산,
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유통과정에서 품질관리가 가장 중요하다. 옷은 옷일뿐이기 때문에 관리를 소홀히 하면 쉽게 상할 수 있다. 대량 판매를 하는 만큼, 매장 내 진열되는 상품들도 많겠지만 그에 따른 관리를 가장 중요시해야 한다. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의
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유통망을 확대하고 중국내의 전문잡지를 통해 광고를 실시하는 등의 노력을 기울이고 있으며, 베이징의 유명산 근처에서 브랜드 홍보활동에 주력하고 있다.
이 외에도 매장 직원의 철저한 서비스 마인드 교육을 강조해 수일간에 걸친 아웃
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유통 채널
17. Strong – 높은 브랜드 충성도
18. Strong – 고객 서비스
19. Weakness – 전기밥솥 외 제품의 낮은 인지도
20. Weakness – 편법경영승계
21. Weakness – 전기밥솥의 상향평준화로 인한 프리미엄 제품 포화
22. Opportunity –
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유통체계 및 고객서비스에 있어 개별 시장 여건의 차이에 관계없이 하나의 공통된 프로그램을 수행하는 것을 의미한다. 프로세스의 표준화란 주로 국제마케팅의 계획, 통제 및 의사결정에 있어서 본사와 자회사간의 집권화 혹은 4분권화 여
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㈜한화유통 체인사업부문 인수
(슈퍼 25개점, 물류센터 1개)
2004.08 롯데쇼핑 KKD사업본부 설립
2005.01 ㈜홈마트 2개점 인수
2006.0 우리홈쇼핑 인수 1.기업 소개
2.CEO소개
3.기업 현황
4.시장세분화
5.4P분석
6.결론
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