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관리 전문직에 국한하여 도입한 후 이를 점차 전기업으로 확대 적용하는 점진적 도입과 당사자간 충분한 협의를 통한 공감대가 필요하다.
5. 경쟁력 강화위한 임금관리 방향
1) 제도화방향
임금은 노사간의 대립에서 타협적으로 배분되는 것
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연구, 서강대 석사논문, 1996.
한국경영자총협회, 임금자료실무, 1997, 1998.
한국경영자총협회 노동경제연구원, 연봉제 실시 확대를 위한 제도개선방안, 1998.
한국노동연구원 한국경제신문사, 연봉제 어떻게 할 것인가, 1998.
한국능률협회, 연봉제
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도입효과
3. 효과적인 연봉제 도입을 위한 과제
Ⅳ. 비서직 종사자에 대한 연봉제 적용
1. 미국 내 비서직 종사자의 임금관리
2. 비서직의 직무특성
3. 비서직 종사자에 대한 연봉제 적용상의
문제점
Ⅴ. 결론 : 대응방안
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관리를 해 나갈 필요가 있음. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 기업의 임금관리상 문제점
Ⅲ. 한국의 최저임금제도
Ⅳ. 경총의 임금조정 주요내용과 문제점
Ⅴ. 새로운 임금관리제도 도입방안
1.능력주의,성과주의에 입각한 임금경직성
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방안, 한국지방행정연구원, 2007
김판석 외 1명 : 최근 인사개혁의 성과평가와 새 정부의 인사개혁 과제, 한국인사행정학회, 2007
이상민 외 2명 : 인사관리연구에 게재된 인사관리 분야 논문 분석, 한국인사관리학회, 2010
이우권 : 한국 인사행정
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임금이 결정
③ 인센티브제 - 생산량이나 판매액에 따라 임금이 결정
④ 기타 ( )
4. 본인이 생각하는 연봉제의 가장 큰 장점은?
① 실적주의, 능력주의강화
② 인재확보의 용이
③ 임금체계 단순화 및 임금관리의 효율화
④ 경영참여의식을 고
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임금관리 특징
1. 이원적 임금결정 및 임금 지급방식
2. 직무성과급 중심의 연봉제
Ⅱ. 일본기업의 임금관리 특징
1. 연봉제의 도입 확산
2. 고용형태에 따라 차별화된 연봉제
Ⅲ. 새로운 임금관리제도 도입 방안
1. 능력주의․성과
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Ⅳ. 합리적 인건비관리
1. 임금영역
1) 능력주의 임금체계
2) 임금구성체계의 단순화
3) 임금형태의 유연화
4) 성과급의 확대
5) 임금관리에서 인건비관리로
2. 복지후생영역
1) 복지후생의 감축
2) 복지후생의 성과연계
참고문헌
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연구의 목적 및 필요성
Ⅱ.21세기 인사경향
1.21세기 인사시스템특징
2.인사제도의 2대지주:능력주의와 연공주의
3.기업환경 변화와 인사관리
Ⅲ.연구의 방법
1.연구대상:bc카드
2.연구내용 및 분석(비씨카드신인사제도)
Ⅳ.조사결과
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연구.
박성준(2002), 한국기업 연봉제의 도입방안에 관한 연구, 단국대학교 대학원 석사학위논문.
이상호 외(2004), 평가시스템이 연봉제 도입 효과에 미치는 영향에 대한 연구, 생산성논집.
이창형(2008), 연봉제의 성공적인 도입방안에 관한 사례
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