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1. 환경 분석 ----------------------------------------- 7
1.1 내부환경
1.2 외부환경
2. 국제 경영전략 수립 --------------------------------- 23
2.1 시장제품매트릭스
2.2 SWOT분석
Ⅲ.결론 ------------------------------------------ 25
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벌 차원의 타이밍과 노하우
3. 자국시장에서의 글로벌 경쟁
4. 축적된 자원을 활용한 글로벌 경쟁
III. 국가차원: 국제경쟁력의 문제
1. 국가차원 경쟁력의 중요성
2. 국제경쟁력의 9가지 원천
IV. 산업차원: 산업구조 분석
1. 산업조직론
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구조개선을 위한 금융 및 조세정책 방향, 박경서·손원익(1997.4),한국금융연구원
-강정호 (2001), IMF 한국 프로그램의 전개과정과 적합성에 관한 연구, 무역이론박사, 단국대 대학원.
-http://www.seri.org/forum/000128 <외환위기 원인 연구회> Ⅰ.
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구조(Regulatory framework)
3) 규제집행(Implementation)
2. 영국 : ‘협상’과 ‘타협’의 통합환경규제레짐
1) 규제환경(Context)
2) 규제구조(Regulatory framework)
3) 규제집행(Implementation)
3. 네덜란드 : ‘국가계획’과 ‘정부와 기업간 협상을 통한 협약
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정치적 환경
(2) 법제도적 환경
(3) 경제적 환경
(4) 사회문화적 환경
(5) 기술적 환경
2) 기술적 환경의 중요성
(1) 토론
(2) 튜터
(3) 기술확장
(4) 교육가능 거리
(5) 범세계적상황
(6) 인력구조 고도화
(7) 기술의 확산?공유
참고문헌
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경영이념 및 VISION
1.3 CEO소개 및 KT&G 현황
Ⅱ. 본 론
ⅰ(KT&G의 조직변화)
2.1 공기업이란 무엇인가
2.2 조직의 변화
2.3 조직변화 과정
Ⅲ. 본 론
ⅱ(KT&G의 위기와 극복방안)
3.1 KT&G의 경영권 위험
3.2 외부환경 변화와 사업다각화
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구조의 변화
Ⅰ. 자본주의 축적구조의 변화와 다국적기업
Ⅱ. 전후 미국 다국적기업 진출 배경
1. 트러스트운동과 세계경제환경의 변화
2. 달러화의 위기와 기술진보
Ⅲ. 미, 일, 유럽 다국적기업의 진출동기 비교
1. 미국 다국적기
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재벌의 문제점을 바라보고 이를 비판한다면 좋은 기업, 부정적 인식의 재벌로서가 아닌 진정한 기업가 정신이 살아있는 큰 기업이 우리나라에 많아지지 않을 까 생각해 본다. y 들어가기
1. 삼성의 사업 다각화
2. 1인지배 체제 하의 삼성
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구조의 구성요소
Ⅰ. 조직화의 중요성과 기본단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
2. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 자연적 분산
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경영전략을 다각화전략과 기능분야별 전략을 중심
으로 살펴보았다. 기업의 경영전략은 조직구조와 경영행동에 많은 영향을 주
는 기업문화요소로서, 우리나라 기업은 정부주도의 강력한 경제개발정책과 독
과점적인 시장경쟁하에서 주로
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