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Ⅱ. 본론
1. 하나투어의 경쟁력
2. 여행업 마케팅 믹스전략
3. 하나투어의 SWOT의 따른 전략사례
4. 웹사이트를 통한 하나투어분석
5. 인터뷰 자료
Ⅲ. 결론
1. 하나투어 “VISION 2010 전략”
1) 전략 목표
2) 전략 과제
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조직구조도
- 조직문화 분석
ⅲ. 재무 부문 분석
ⅳ. 물적 자원 분석
- 마케팅 4P 분석
5. SWOT분석
ⅰ. SWOT 분석
6. 전략수립 및 실행
ⅰ. 비전 제시
ⅱ. 기업 전략
ⅲ. 사업 전략
ⅳ. 기능별 전략
ⅴ. 종합분석
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성공요인에 대한 연구, 한밭대학교
○ 조지훈(2007), 한국 프로축구(K-리그) 비즈니스전략에 관한 탐색적 연구 : 일본 프로축구(J리그) 사례를 중심으로, 서울대학교
○ 최철호(2010), 일본 스포츠정책에 관한 고찰, 한국 스포츠 엔터테인먼트 법학
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)
II. 포트폴리오 분석기법
1) PPM
(1) 사업(제품)의 구분과 전략운영
1/ 별제품 : 고성장, 고점유
2/ 물음표 제품 : 고성장, 저점유
3/ 젖소제품 : 저성장, 고점유
4/ 개제품 : 저성장, 저점유
(2) PPM기법의 적용
2) GE기법
* 참고문헌
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조직활동
◎ 캐논의 성공요인
4-2 사례 2: 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 메디슨의 경영자원과 핵심역량
◎ 메디슨의 경영기법
◎ 메디슨의 실패원인
◎ 메디슨이 취해야할 전략적 대안
5. 결론 및 요약
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기업이 한 사업영역으로 활용(Purpose)
1) 지역별 모바일 비즈니스 진행 현황
2) 모바일 비즈니스의 최근 경향
3) 활용사례 - 'LG Telecom의 OZ'
- 'SKT의 BCP'
4) 한계 및 발전방향
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앞서 나가기 위해 힘을 기울이는 한편,21세기 바이오 기업으로의 재도약 기반을 마련 ① IT 아웃소싱의 개념, 형태 변화, 필요성
② 사례 1 – 풀무원
③ 사례 2 – 인하대 정석학술정보관
④ IT 아웃소싱의 성공조건
⑤ 결론
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5. 해외 진출 현황..............................................................21~23
6. 실패 요인 분석..............................................................23~24
Ⅲ. 결 론 - 1. 최신 전략 분석..........................................................25~27
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기업개요
2. 애플의 성공요인 분석
3. 애플 기업 경영전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 디자인경영
(3) 서비스다각화 전략
(4) 전략적제휴 전략 (나이키와의 콜라보)
(5) 제품혁신전략
(6) 아웃소싱전략
(7) 가격책정전략
4. 애플 SWOT분
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기업문화
2. 조직 시스템에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 3M 관점에서의 조직
Ⅲ. 핵심역량을 활용한 경영전략
□ 3M사의 선도적 사용자 프로세스
□ 핵심역량을 통한 다각화
Ⅳ. 전략적 의미 및 시사점
□ 전략적 의미
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