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사업의 한계를 극복하고 새로운 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 선택이라고 할 수 있다. 본인은 이러한 변화가 우리나라 기업들이 글로벌 시장에서 추격자가 아닌 선도자로 자리매김하기 위한 중요한 전환점이라고 평가하며, 동시에 사회
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기업체계와 구도를 유지하면서 다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강
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사업
◆해외사업
◆해외진출사례
◆직영프렌차이즈사업\"돈다미\"
3) 해외진출제품 및 기술......................................................11
◆제품에 대해 간략한 종류 및 소개
4) SWOT 분석 및 BCG 매트릭스..............
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다각화 전략으로 위기를 극복하였다.
개인금융에만 치중하기 보다는 기업은행이나 외환은행과 같이 기업 금융에도 더 많은 투자와 시장 점유율이 필요하다. 국민은행도 이와 같은 방법을 검토해 볼 필요가 있다.
(3) 금융인재 - 금융교육, 대
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무역경제』.2002년 2월 10일. p409~413
반병길.『글로벌경쟁시대의 국제마케팅』,제4판 박영사, 1994년 9월 10일,
p569~583 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고전략 이론적 배경
Ⅲ. 사례 (1) 맥도날드
Ⅳ. 사례 (2) 코카콜라 & 펩씨
Ⅴ. 결론
-참고문헌-
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― [프레시안 스포츠] 휴스턴 로케츠와 경기장명칭 사용권계약
4. 중국서의 20% 할인마케팅 전략
3. 중국인에게 친근한 이미지로 접근
2. 한국시장에서의 LEXUS 의 성공요인
3. LEXUS의 해결과제
도요타가 나아가야 할 방향
참고문헌
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사업전략
Ⅲ. 해외 진출시장 결정 - 독일
1. 진출시장 결정 - 독일
2. LG전자의 독일사업전략
Ⅳ. 해외 진출시장 결정 - 베트남
1. 진출시장 결정 - 베트남
2. LG전자의 베트남진출현황
3. LG전자의 베트남사업전략
Ⅴ. 해외
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사업일 경우 합작선들이 상호 보완적인 기술과 생산능력을 보유하고 있다는 이점이 있다.
둘째, 성공적인 합작사업을 위해서는 양측 간의 세력 균형이 중요함이 밝혀졌다. 유력(strong)기업과 미력(week)기업 간의 합작은 실패할 확률이 높은 것
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사례의 선정
1. 세계의 자동차 산업
1) 지역별 판매현황
2) 업체별 판매현황
3) 지역별 생산현황
4) 국가별 생산현황
5) 업체별 생산현황
2. 벤츠의 성장과정
3. 최근 동향
Ⅱ. 다임러-벤츠의 회사개요
1. 회사소개
2. 엠블럼의 의미
3. 연혁
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문제점 인식과 개선방안
1) 문제점인식
- 구호뿐인 변화 (구체적인 실천 방안이 부족),
- 고객에게 아직 먼 매일유업 (기업홍보를 위한 노력이 부족)
2) 개선방안
- 선진 외국 식품 기업 (ex. 네슬레) 의 사례를 통해 개선 방안 도출.
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